Notícias do Mercado Financeiro
Mercado Brasileiro
A saída de Jensen Huang pode mexer com o IPO da Anthropic?
A Nvidia prevê aportar US$ 10 bilhões na operação, e os bancos que coordenam a oferta avaliam cobrar mais de US$ 78 por ação Anthropic: dona do Claude tem um aporte de US$ 10 bilhões da Nvidia previsto em operação vinculada ao IPO (Benjamin Fanjoy/Getty Images/Getty Images) Repórter de Inteligência Artificial e Tecnologia Publicado em 12 de novembro de 2026 às 15h56. A possível saída de Jensen Huang da Nvidia gera incertezas sobre o IPO da Anthropic. Os bancos já negociavam cobrar mais de US$ 78 por ação antes da renúncia, e a Nvidia tem compromisso de investir US$ 10 bilhões na empresa. A decisão final sobre o preço das ações depende da percepção dos investidores sobre a crise na Nvidia e o setor de inteligência artificial. Saída de Jensen Huang da Nvidia gera dúvidas sobre o IPO da Anthropic Demanda pelo IPO já era forte antes da renúncia, com ordens superando a oferta US$ 10 bilhões da Nvidia fazem parte de colocação privada condicionada ao IPO Preço final das ações será definido em 18 de novembro, dependendo do apetite dos investidores Antes de Jensen Huang renunciar ao comando da Nvidia, os bancos que coordenam o IPO da Anthropic já discutiam cobrar mais de US$ 78 por ação, acima da faixa indicativa divulgada pela dona do Claude. A renúncia, anunciada nesta quinta-feira, 12, abre uma dúvida sobre essa negociação. A Nvidia é uma das empresas que se comprometeram a investir na Anthropic na esteira da oferta, com um aporte previsto de US$ 10 bilhões. A troca de comando afeta a operação por duas vias. Uma é o apetite dos investidores por ações de inteligência artificial, que ajuda a determinar quanto a Anthropic pode cobrar pelos papéis. A outra é a continuidade do compromisso da Nvidia, agora sob o comando interino da diretora financeira Colette Kress. Até o momento, as empresas não anunciaram mudança nos termos do aporte. A demanda pelo IPO já era forte antes da renúncia A Anthropic iniciou as apresentações a investidores na terça-feira, 10, com uma oferta de 825 milhões de ações na faixa de US$ 70 a US$ 78. Na quarta-feira, 11, a Bloomberg informou que as ordens recebidas já superavam várias vezes a quantidade de papéis disponíveis, segundo pessoas a par da operação. O Financial Times relatou que os bancos avaliavam definir um preço acima da faixa anunciada. Para Felipe Molina Costa, advogado especialista em direito societário e diretor operacional da Altura Assessoria Empresarial, o efeito depende de como os investidores interpretam a crise. "Se os investidores entenderem que é uma questão de sucessão da Nvidia, a Anthropic pode manter o interesse que já vinha atraindo. Se a preocupação se espalhar pelo setor de inteligência artificial, fica mais difícil convencer os investidores a pagar acima da faixa anunciada", diz. Esse segundo cenário ganhou peso com a queda da Nvidia e de parte das ações de IA nesta quinta-feira. As ações da Nvidia chegaram a cair 13% nos primeiros minutos do pregão, e o valor de mercado ficou abaixo de US$ 4 trilhões. No fim da manhã em Nova York, os papéis recuavam cerca de 5%, para US$ 165,05, segundo o Yahoo Finance. Entre as empresas de infraestrutura de IA, as maiores quedas foram de CoreWeave e Nebius, que alugam capacidade de computação com chips da Nvidia. Na direção oposta, Broadcom e AMD, que também vão investir na Anthropic, subiam. A dúvida do mercado é se a crise é da Nvidia ou de todo o setor de IA. A resposta vai aparecer no preço da Anthropic. A Nvidia já havia perdido cerca de US$ 430 bilhões em valor de mercado em dois pregões antes da renúncia. Para Leonardo Duque, diretor-geral do Duque Advogados, a turbulência pode levar investidores a buscar outras empresas do setor, mas isso não garante que o dinheiro vá para a Anthropic. "Uma captação maior, por si só, não significa uma estreia mais sólida", afirma. Onde entram os US$ 10 bilhões da Nvidia? O aporte faz parte de uma colocação privada de US$ 26 bilhões com sete empresas. Além da Nvidia, o Google também vai investir cerca de US$ 10 bilhões. AMD, Broadcom, Micron, Microsoft e TSMC completam o grupo, com valores menores. Pelo prospecto, os participantes pagarão o mesmo preço por ação definido no IPO, e a colocação privada está condicionada à conclusão da oferta pública. Assim, o preço final determina quantas ações cabem no aporte previsto da Nvidia. Na oferta pública, a lógica é diferente. A conta considera a quantidade de ações anunciada. Cerca de US$ 801 milhões desse acréscimo iriam para a Anthropic, que emite a maior parte das ações da oferta, e o restante, para os acionistas que venderem seus próprios papéis. Uma eventual redução no aporte da Nvidia diminuiria os recursos da colocação privada, independentemente do preço alcançado na bolsa. Duque avalia que, com a troca de comando, investidores devem cobrar sinais claros de que a Nvidia manterá o aporte. Bruno Boris, sócio-fundador do Bruno Boris Advogados, avalia que o mercado deve voltar a olhar para os resultados da fabricante à medida que a transição avança. O primeiro teste vem na terça-feira, 17, um dia antes da definição do preço da Anthropic, quando a Nvidia divulga o balanço do terceiro trimestre fiscal. "Claro que a indicação de um novo executivo será relevante para o mercado reavaliar suas previsões", diz. O que vai pesar no preço das ações da Anthropic? A Anthropic chega à oferta com receita de cerca de US$ 17 bilhões no terceiro trimestre, 12 vezes maior que um ano antes. No mesmo período, teve prejuízo operacional de US$ 567 milhões, segundo o prospecto, puxado por compras de capacidade de computação. Para Costa, o investidor que considerar pagar acima da faixa inicial vai querer saber quanto desse crescimento pode virar caixa depois dos gastos com infraestrutura. A relação com a Nvidia faz parte dessa conta. A fabricante é uma das fornecedoras de chips usados pela Anthropic, que também usa processadores do Google e da Amazon. Ou seja, a Nvidia está dos dois lados da operação: é investidora da Anthropic e vende a ela parte da infraestrutura em que o Claude roda. A empresa prevê definir o preço na quarta-feira, 18, e começar a negociar as ações na Nasdaq na quinta-feira, 19, sob o código ANT, se obtiver o aval regulatório. Até lá, o primeiro sinal virá do preço: se ficar acima de US$ 78, o mercado terá separado a crise da Nvidia da tese da Anthropic. Os investidores terão de decidir quanto estão dispostos a pagar pelo crescimento do Claude, e a Nvidia terá de concluir o aporte nas condições previstas no prospecto. Perguntas frequentes Pode pressionar o preço se a crise reduzir o apetite dos investidores por ações de IA. Antes da renúncia, a demanda já superava várias vezes a quantidade de ações disponíveis, segundo a Bloomberg. O preço final ainda será definido. O aporte está previsto em uma colocação privada vinculada à conclusão do IPO. A Nvidia pagará o mesmo preço por ação da oferta pública, nos termos previstos no prospecto. Sete empresas participam da colocação privada de US$ 26 bilhões: Nvidia e Google, com cerca de US$ 10 bilhões cada, além de AMD, Broadcom, Micron, Microsoft e TSMC, com valores menores. A oferta pública tem 825 milhões de ações na faixa de US$ 70 a US$ 78, o que dá até cerca de US$ 64 bilhões no topo da faixa. Somada à colocação privada de US$ 26 bilhões, a captação passa de US$ 90 bilhões. A diretora financeira Colette Kress assumiu como CEO interina em 12 de novembro de 2026 e acumula o cargo de CFO até que o conselho escolha um sucessor definitivo. A Anthropic prevê definir o preço em 18 de novembro de 2026 e iniciar a negociação na Nasdaq em 19 de novembro, sob o código ANT. O cronograma depende do aval regulatório. Mais de Inteligência Artificial Microsoft e Terradot usam dados brasileiros para criar IA que mede carbono com metade das amostras Criado com a Terradot, o TerraNova reduziu pela metade o número de amostras de solo em simulações. O uso em créditos de carbono ainda depende de validação Criar um remédio custa US$ 2,7 bi e pode demorar décadas — mas a IA pode encurtar esse tempo A tecnologia já encurta a busca por moléculas. A maior economia depende de melhorar os resultados na fase em que sete em cada dez candidatos ficam pelo caminho Sete ferramentas de IA que já mudaram a rotina de CEOs — e o que cada uma faz melhor Do resumo de contratos à preparação do conselho, um guia para escolher a plataforma certa por tipo de decisão A Nvidia consegue viver sem Jensen Huang? A história da Apple sem Steve Jobs dá pistas Após 33 anos, Huang sai do comando e a CFO Colette Kress assume interinamente, repetindo um roteiro já visto na Apple, HP e na Intel. Nesses casos, o risco maior estava na escolha do sucessor
O Outlook caiu? Serviço de e-mail da Microsoft tem instabilidade nesta quinta-feira, 12
O principal problema, segundo os usuários, era no carregamento da página Hotmail: a Microsoft disse que estava trabalhando para solucionar a interrupção (Microsoft/Divulgação) Repórter de Inteligência Artificial e Tecnologia Publicado em 12 de novembro de 2026 às 15h46. Última atualização em 12 de novembro de 2026 às 15h54. O artigo relata uma instabilidade no serviço de e-mail Outlook da Microsoft ocorrida em 12 de abril. Usuários relataram problemas principalmente no carregamento da página, conforme registros no site DownDetector. A situação estava sendo monitorada pela empresa. Instabilidade no serviço de e-mail Outlook da Microsoft em 12 de abril Problemas relatados principalmente no carregamento da página Relatórios de usuários registrados no site DownDetector Situação sob monitoramento da Microsoft O Outlook, serviço de e-mail da Microsoft, passava por instabilidades nesta quinta-feira, 12, segundo relatos de usuários no site DownDetector. O principal problema, segundo os usuários, era no carregamento da página. O recebimento de mensagens e o login também estavam instáveis. Em comunicado divulgado no site oficial do Outlook, a Microsoft afirmou que "está investigando relatos de usuários que estão enfrentando problemas para acessar caixas de correio" por meio de "vários métodos de conexão nas Américas". "Constatamos que parte da infraestrutura está sobrecarregada em várias regiões, o que provavelmente está contribuindo para os erros de conectividade", afirmou a empresa. *Mais informações em instantes Mais de Tecnologia Da surpresa à disputa por chips: como a saída de Jensen repercutiu na China Imprensa chinesa debate governança, sucessão e disputa por chips; nas redes, comentários vão da geopolítica à surpresa com a renúncia Quem é Colette Kress, que assume como CEO da Nvidia no lugar de Jensen Huang Diretora financeira desde 2013, ela viu a receita trimestral sair de US$ 1 bilhão para US$ 96 bilhões e agora precisa acalmar o mercado sem o fundador ao lado Usou a internet do celular no notebook? Veja como conferir o consumo de dados no Windows Painel nativo do sistema mostra o gasto por rede e por aplicativo, além de permitir marcar o roteamento do celular como conexão limitada e criar alertas antes do fim da franquia Jensen Huang renuncia ao comando da Nvidia após revelações de casos extraconjugais Cofundador liderava a fabricante de chips desde 1993; em 2025, empresa foi a 1ª da história a passar dos US$ 5 trilhões em valor de mercado
Eles ainda não escolheram a faculdade, mas já discutem como a IA pode mudar suas carreira
NextGen Talk, da Saint Paul, reuniu jovens e um executivo do BTG Pactual em SP para falar de carreira e IA (Rodrigo Dias/Saint Paul) Redatora de Carreira e Negócios Publicado em 12 de novembro de 2026 às 15h23. Quase 200 jovens passaram a terça-feira, 10, no campus da Escola de Negócios Saint Paul, na Consolação, em São Paulo, discutindo como a inteligência artificial vai mudar carreiras que eles ainda nem começaram. O encontro foi a edição de novembro do NextGen Talk, dedicada à integração entre negócios e IA. O prazo da conversa é curto. O Fórum Econômico Mundial projeta que 39% das habilidades exigidas hoje devem mudar até 2030. Para quem ainda vai entrar na faculdade, é o tempo de uma graduação. Do BTG Pactual para a plateia Christian Fleming, que cuida de tecnologia e operações no BTG Pactual, subiu ao palco para falar de carreira e de IA com a geração que está chegando ao mercado. Outra palestra partiu da psicologia para falar de soft skills, as habilidades comportamentais. A proposta foi mostrar caminhos para desenvolver flexibilidade cognitiva, flexibilidade psicológica e conexão entre pessoas. Num evento com perguntas sobre inteligência artificial, a escolha tinha motivo. “Eu acho que é a essência do trabalho humano”, diz Rafa Moritz, dos Mentalistas. LEIA MAIS: 7 em cada 10 alunos do ensino médio usam IA para pesquisar. Só 32% foram orientados pela escola O que ficou com quem assistiu Para parte da plateia, a noite serviu para organizar conceitos. A estudante Angelina Gregório diz que saiu entendendo a diferença entre a IA generativa, que cria conteúdo, e a preditiva, que faz previsões a partir de dados, e que pretende aplicar o que ouviu no dia a dia e nos negócios. Outro participante transformou a lição em uma pergunta para si mesmo. “O maior insight que vou levar de hoje é me questionar como vou usar a IA e ser inovador, como vou me destacar resolvendo problemas do mundo real com ela”, diz Valentina Oliveira, também estudante. A ideia, segundo ele, é olhar para as dificuldades da população e pensar em como a tecnologia pode mudá-las. Uma conversa antes da escolha do curso O NextGen Talk faz parte do NextGen Program, iniciativa pré-faculdade da Saint Paul para jovens de 15 a 18 anos. O ciclo já levou ao palco Pedro Valente, CEO da EXAME, a influenciadora Camila Coutinho e o DJ Mochakk, para falar de carreira. Em agosto, Mansueto Almeida e Lorena Laudares, do BTG Pactual, trataram de economia. Conheça o NextGen Program da Saint Paul A ferramenta já está no bolso de quem estava na plateia. Escolher qual problema ela vai resolver ficou como lição de casa. Mais de Carreira Alugar ou comprar? Como a escolha muda o Ebitda e a dívida da sua empresa Desde 2019, a IFRS 16 obriga o registro de aluguéis como passivo, e o efeito nos indicadores ainda divide o mercado Como se preparar para a primeira vaga de diretoria antes da oportunidade surgir Experiência técnica, capacidade de decisão e perfil comportamental estão entre os critérios considerados na escolha de novos executivos Por que excelentes profissionais técnicos travam na gerência — e como estar preparado O domínio de uma especialidade pode abrir caminho para cargos de gestão, mas a ascensão à liderança sênior exige compreender o funcionamento do negócio como um todo Grupo Ultra lança programa de estágio em IA com bolsa de R$ 3,2 mil e vagas em cinco empresas Um dos diferenciais da iniciativa é o modelo de job rotation, que permitirá aos participantes circular pelas diferentes empresas do grupo ao longo do estágio
Daniel ou Murilo? Enquete aponta que um desses peões sai de 'A Fazenda 18' hoje
Tina lidera em todas as plataformas, e Murilo corre o maior risco de deixar "A Fazenda 18", segundo a parcial 'A Fazenda 18': votação do público define qual dos três participantes deixa o reality nesta quinta-feira, 5 (Reprodução / TV Record) Freelancer Publicado em 12 de novembro de 2026 às 15h19. "A Fazenda 18" está na oitava roça, com o público decidindo hoje qual participante será eliminado. Os candidatos são Daniel Erthal, Murilo Dias e Tina Calamba. As enquetes indicam que Murilo tem maior chance de sair, enquanto Tina lidera os votos para permanecer no programa. Roça da oitava semana decide hoje o eliminado de 'A Fazenda 18' entre Daniel, Murilo e Tina Enquetes consolidadas mostram Murilo com menor percentual de votos (22,16%) Tina lidera com 47,19% e Daniel em segundo com 30,65% Votação exclusiva no R7.com, requer cadastro para participar A "Fazenda 18" chegou à oitava roça da edição. Nesta quinta-feira, 12, o público escolhe quem vai deixar Itapecerica da Serra e perder a chance de ganhar os R$ 2 milhões. Estão no páreo Daniel Erthal, Murilo Dias e Tina Calamba. O MasterChef dos perfumes? Reality show vai revelar novos talentos da perfumaria O que dizem as enquetes? Pesquisas divulgadas nesta quinta-feira apontam o participante que deve sair na edição de hoje, que vai ao ar às 22h30, depois da novela "Reis". Na votação de "A Fazenda", o público vota para salvar seu participante favorito, e o peão que recebe a menor porcentagem de votos é eliminado. Até as 15h00, já foram apurados 558.207 votos pelo site Votalhada. Na média consolidada das plataformas, Murilo está sendo eliminado, com 22,16% dos votos. Tina aparece em primeiro lugar, com 47,19%, e Daniel em segundo, com 30,65%. Resultados Sites (voto da torcida): Daniel 30,04% x Murilo 30,64% x Tina 39,32% YouTube: Daniel 31,83% x Murilo 19,17% x Tina 49% X (antigo Twitter): Daniel 27,55% x Murilo 19,97% x Tina 52,48% Instagram: Daniel 28,64% x Murilo 20,73 x Tina 50,64% Dados consolidados (sites, Twitter, YouTube e Instagram): Daniel 30,65% x Murilo 22,16% x Tina 47,19% Como votar? A votação de "A Fazenda 18" acontece exclusivamente pelo R7.com. Para participar, é necessário ter um cadastro na plataforma. Após o login, o público pode acessar a página da Roça e registrar seu voto. 'MasterChef Profissionais 2026': quem é Gabi Carregosa e qual é seu objetivo no reality? Diferente de outros reality shows, como o Big Brother Brasil, o voto em "A Fazenda" é para ficar. View this post on Instagram Onde assistir a 'A Fazenda 18'? O reality vai ao ar na TV Record, de segunda-feira a sábado, às 22h30, e aos domingos, às 23h, pelo horário de Brasília. Quando começa o 'BBB 27'? Reality show divulga data de estreia e novidades No PlayPlus, plataforma de streaming da Record, o público pode acompanhar conteúdos adicionais e, conforme o plano disponível, acessar a transmissão ao vivo da sede e outros conteúdos exclusivos. Mais de Pop Qual a ligação da atriz que fez 'Glória', do 'Chaves', com o Brasil? Além de Chaves, Regina Torné também atuou em produções populares da televisão mexicana. Entre elas está a novela Rebelde (2005) 'Ray Gunn': veja o trailer do novo filme do diretor de 'Os Incríveis' e 'Ratatouille' A produção mistura ficção científica e investigação policial em uma metrópole futurista. Com vozes de Sam Rockwell e Scarlett Johansson, estreia em 18 de dezembro na Netflix Como Mélanie Laurent recuperou seu papel em 'Bastardos Inglórios' após ser demitida por Tarantino Quentin Tarantino revelou que demitiu a atriz francesa após uma leitura de roteiro que considerou ruim 'A Fazenda 18': nova enquete mostra que Tina não deve sair do reality nesta semana Parcial da votação mostra qual dos três peões aparece com menos apoio do público na disputa pela permanência no reality
Craque do Real Madrid distribui dinheiro e alimentos a torcedores marfinenses; veja vídeo
Yan Diomande foi recebido por fãs durante apresentação à seleção nacional e retribuiu o carinho com cédulas e comida; gesto repercutiu nas redes sociais Yan Diomande: astro do Real Madrid distribui dinheiro para torcedores do seu país (Reprodução/X/@lemedia100filtr) Colaboradora Publicado em 12 de novembro de 2026 às 15h14. Yan Diomande, jovem atacante do Real Madrid, surpreendeu torcedores marfinenses ao distribuir dinheiro e alimentos durante sua passagem pela Costa do Marfim. O gesto generoso ocorreu quando ele se apresentou à seleção nacional para as Eliminatórias da Copa Africana de Nações. A ação gerou repercussão nas redes sociais e foi amplamente elogiada. Distribuição de dinheiro e alimentos a torcedores marfinenses por Yan Diomande Vídeo da ação viralizou nas redes sociais com grande repercussão Jogador se apresentou à seleção da Costa do Marfim para Eliminatórias da Copa Africana Diomande completou 20 anos e tem passagem por Leganés, RB Leipzig e Copa do Mundo de 2026 O atacante Yan Diomande, do Real Madrid, chamou a atenção fora dos gramados durante sua passagem pela Costa do Marfim. Aos 19 anos, o jogador distribuiu dinheiro e alimentos a torcedores que aguardavam a chegada da seleção nacional ao centro de treinamento, em Abidjan. A cena foi registrada em vídeo e ganhou repercussão nas redes sociais. A recepção ao jovem foi marcada por gritos e manifestações de carinho de dezenas de fãs, principalmente crianças e adolescentes. Ao perceber a movimentação, Diomande se aproximou do público e entregou algumas notas de dinheiro aos torcedores que estavam no local. A iniciativa também incluiu a distribuição de alimentos. Em um dos vídeos que circularam na internet, um jovem que recebeu os presentes mostrou uma cédula de 10 mil francos CFA — cerca de 15 euros (aproximadamente R$ 90) — e uma cesta de frutas. Ele relatou que também ganhou outros itens de alimentação. Veja o vídeo de Diomande distribuindo dinheiro para os fãs: Diomande se apresenta à seleção da Costa do Marfim O atacante está no país natal para defender a seleção da Costa do Marfim nos compromissos das Eliminatórias da Copa Africana de Nações, diante da Gâmbia. A equipe se prepara para os jogos da Data Fifa de novembro. Nascido em Abidjan, Diomande completa 20 anos neste sábado, 14 de novembro. O jogador ganhou projeção no futebol europeu após passagens por Leganés e RB Leipzig, além de sua participação na Copa do Mundo de 2026 defendendo a seleção marfinense, antes de chegar ao Real Madrid, em agosto deste ano. Mais de Esporte Nova regra pode tirar estrelas do futebol feminino das Olimpíadas; entenda Mudança buscaria reduzir o desgaste das atletas diante do calendário cheio, mas não afetaria os Jogos de Los Angeles 2028 e ainda depende de discussões com o COI Inglaterra x Croácia: onde assistir ao vivo, horário e prováveis escalações Seleção inglesa precisa de um empate em Wembley para garantir vaga nas quartas de final; croatas tentam reagir após goleada histórica no primeiro turno Tchéquia x Espanha: onde assistir ao vivo, horário e prováveis escalações Seleção espanhola visita os tchecos nesta quinta-feira, 12, pela quinta rodada do Grupo A3; equipe de Luis de la Fuente já garantiu vaga na próxima fase Itália x França: onde assistir ao vivo, horário e prováveis escalações Seleções se enfrentam nesta quinta-feira, 12, pela quinta rodada do Grupo A1; franceses lideram a chave, enquanto italianos tentam defender a segunda posição
Nova regra pode tirar estrelas do futebol feminino das Olimpíadas; entenda
Mudança buscaria reduzir o desgaste das atletas diante do calendário cheio, mas não afetaria os Jogos de Los Angeles 2028 e ainda depende de discussões com o COI Alexia Putellas: craque da Espanha tem 32 anos (Reprodução/X/@SEFutbolFem) Colaboradora Publicado em 12 de novembro de 2026 às 15h04. A Fifa avalia discutir com o Comitê Olímpico Internacional (COI) a possibilidade de estabelecer um limite de idade para o futebol feminino nos Jogos Olímpicos. A ideia é aproximar o torneio das regras já adotadas na competição masculina, com uma categoria sub-23. A mudança, porém, ainda está em estágio inicial e não tem previsão para ser implementada. A informação foi publicada pelo jornal The Guardian e repercutida pelo The Athletic. Segundo fontes ouvidas pelas publicações, a entidade pretende examinar a proposta com o COI e outras partes envolvidas, incluindo jogadoras e federações nacionais. Não existe, até o momento, uma proposta formal nem um calendário para a eventual alteração. Os Jogos de Los Angeles, em 2028, não seriam afetados. Os critérios de elegibilidade para a competição já foram definidos e as eliminatórias estão em andamento em algumas regiões. Caso avance, a mudança poderia valer a partir de Brisbane 2032, na Austrália. Como funciona o limite de idade no futebol olímpico? Atualmente, o futebol feminino olímpico não possui restrição de idade. Desde a estreia da modalidade nos Jogos de Atlanta, em 1996, as seleções podem convocar atletas de qualquer faixa etária. No torneio masculino, por outro lado, a regra estabelece que os jogadores tenham até 23 anos. Cada seleção também pode incluir três atletas acima desse limite. A possível mudança representaria uma transformação importante no futebol feminino, que tradicionalmente reúne as principais jogadoras de cada país na disputa olímpica. Em Paris 2024, por exemplo, a seleção dos Estados Unidos conquistou a medalha de ouro com um elenco formado majoritariamente por atletas acima dos 23 anos. O Brasil também tem uma relação importante com o torneio: conquistou a medalha de prata nas edições de Atenas 2004, Pequim 2008 e Paris 2024. Por que a Fifa considera a mudança? A discussão está relacionada ao aumento do número de competições e à sobrecarga do calendário do futebol feminino. Com a expansão do esporte e a profissionalização das atletas, as jogadoras passaram a acumular mais compromissos por clubes e seleções. Um dos exemplos é o calendário de 2028. Além dos Jogos Olímpicos, a Fifa programou para esse ano a primeira edição do Mundial de Clubes Feminino, nos Estados Unidos, entre 5 e 30 de janeiro. O torneio terá 16 equipes e será disputado cerca de seis meses antes da Olimpíada de Los Angeles. A competição deve afetar o calendário dos clubes europeus que participarem da disputa. Na Inglaterra, por exemplo, equipes que avançarem às fases finais poderão ficar até um mês longe das competições nacionais, com impacto sobre partidas da Superliga Feminina e da Copa da Inglaterra. A possibilidade de restringir a idade das participantes, portanto, aparece como uma alternativa para diminuir o número de compromissos das principais jogadoras. A medida, entretanto, não resolve sozinha o problema do calendário e também pode gerar consequências esportivas. Quais seriam os impactos para o futebol feminino? Uma eventual adoção do limite sub-23 abriria espaço para que seleções utilizassem os Jogos Olímpicos como uma competição de desenvolvimento de jovens atletas. A regra poderia incentivar investimentos nas categorias de base e criar um novo objetivo para equipes juvenis. Por outro lado, a mudança reduziria a possibilidade de reunir as principais estrelas do futebol mundial no torneio. A qualidade técnica e o apelo esportivo da competição poderiam ser afetados, já que as seleções não teriam necessariamente suas principais jogadoras à disposição. O futebol feminino também tem importância comercial para o movimento olímpico. Em Los Angeles 2028, a modalidade terá 16 seleções participantes, contra 12 no torneio masculino. Será a primeira vez que a competição feminina terá um número maior de equipes do que a masculina nos Jogos. A discussão, portanto, envolve não apenas a gestão física das atletas, mas também o futuro e o posicionamento do futebol feminino dentro do programa olímpico. Vale mencionar que qualquer mudança dependerá de estudos e negociações entre Fifa, COI, federações e jogadoras. Mais de Esporte Inglaterra x Croácia: onde assistir ao vivo, horário e prováveis escalações Seleção inglesa precisa de um empate em Wembley para garantir vaga nas quartas de final; croatas tentam reagir após goleada histórica no primeiro turno Tchéquia x Espanha: onde assistir ao vivo, horário e prováveis escalações Seleção espanhola visita os tchecos nesta quinta-feira, 12, pela quinta rodada do Grupo A3; equipe de Luis de la Fuente já garantiu vaga na próxima fase Itália x França: onde assistir ao vivo, horário e prováveis escalações Seleções se enfrentam nesta quinta-feira, 12, pela quinta rodada do Grupo A1; franceses lideram a chave, enquanto italianos tentam defender a segunda posição João Fonseca enfrenta Roger Federer em São Paulo; veja como conseguir ingressos gratuitos Duelo acontece em 5 de dezembro, no Pacaembu, durante evento da marca On; ingressos serão disponibilizados em 23 de novembro
Opinião: bares e restaurantes crescem 10%, mas setor ainda exige cautela
Índice Abrasel-Stone mostra alta de 10,8% em bares e restaurantes em setembro, mas crédito caro e dívidas das famílias exigem cautela na gestão Movimento em bares e restaurantes segue aquecido no Brasil, mas crédito caro e custos operacionais exigem atenção redobrada na gestão financeira (Inside Creative House/Shutterstock) Plataforma de conteúdo Publicado em 12 de novembro de 2026 às 15h00. ]]ESUMO ＋ *Guilherme Freitas, economista e pesquisador da Stone Falar sobre 2027 pode parecer coisa de quem gosta de fazer previsão. Mas, pra quem se importa com o empreendedor brasileiro, olhar pro ano que vem não é tentar adivinhar o futuro. É entender o que está acontecendo hoje e se preparar para o que vem pela frente. Foi com esse olhar que participei do painel “Mapeando 2027”, no Salão Abrasel. A conversa reuniu diferentes perspectivas sobre economia, consumo e gestão, mas partiu de uma pergunta bastante prática: o que o empreendedor pode fazer hoje para não ser pego de surpresa amanhã? Cenário das vendas de bares e restaurantes Em setembro, por exemplo, o Índice Abrasel-Stone, indicador econômico que divulgamos mensalmente em parceria com a Abrasel, mostrou que as vendas de bares e restaurantes cresceram 10,8% em relação ao mesmo mês do ano passado, ante 7,9% em agosto. Com isso, o setor mantém, há mais de 12 meses, um desempenho acima do observado no ano anterior. No terceiro trimestre, as vendas avançaram 9,9% na comparação com o mesmo período de 2025. Ao mesmo tempo, na passagem de agosto para setembro, o setor recuou 0,3%. O que esses números contam pra gente? Primeiro, que a demanda continua sustentada. O setor está vendendo mais do que vendia um ano atrás, e isso não é pouca coisa. O mercado de trabalho ajuda a explicar esse movimento. No terceiro trimestre, a taxa de desocupação ficou em 5,2%, o menor nível já registrado para esse período desde 2012, segundo a PNAD Contínua. No mesmo período, o rendimento médio real habitual teve alta de 3,6% em relação ao mesmo trimestre do ano passado, alcançando R$ 3.790. Ou seja, emprego e renda continuam sendo importantes para manter o consumo. Mas tem um segundo ponto que merece atenção: o ritmo desse crescimento está mudando. Depois de um avanço mais forte em julho, as vendas registraram pequenas retrações na comparação mensal em agosto (0,2%) e setembro (0,3%). Ao mesmo tempo, o crescimento anual acelerou, passando de 7,4% em agosto para 10,8% em setembro. No terceiro trimestre, o avanço foi de 9,9% em relação ao mesmo período do ano passado. Isso mostra que, apesar das oscilações mensais, o setor mantém um nível de atividade superior ao observado há um ano. É aqui que entra o “e agora?”. Vender mais é uma boa notícia, mas não conta toda a história. O empreendedor precisa olhar um pouco além do número que aparece no faturamento e entender o que está por trás dele. Impacto do crédito caro e da renda das famílias O mercado de trabalho segue ajudando, mas existe uma outra força atuando na direção contrária. O crédito continua caro, e o comprometimento de renda das famílias chegou a 29% em agosto, o maior nível da série histórica. Para quem empreende em bares e restaurantes, isso importa porque o consumidor também precisa decidir onde e como gastar seu dinheiro. Imagine um restaurante que aumenta as vendas, mas, ao mesmo tempo, vê seus custos subirem e encontra um crédito mais caro para financiar a operação. Se ele segura o preço para não afastar o cliente, pode acabar absorvendo parte dessa pressão no resultado. O faturamento pode estar crescendo e, ainda assim, a operação exige cuidado. Por isso, quando penso em como o setor pode chegar a 2027, não olho apenas para o quanto está vendendo. Olho também para o que está acontecendo com os custos, crédito, renda e comportamento do consumidor. É preciso colocar tudo isso na ponta do lápis. Para o empreendedor, isso significa acompanhar os números do próprio negócio com a mesma atenção que acompanha as vendas. Qual produto está puxando o resultado? O cliente está mudando seus hábitos? Os custos estão subindo mais rápido que os preços? Quanto do crescimento está virando resultado de fato? Gestão financeira e preparação para 2027 O Código do Empreendedor, levantamento feito pela Stone, mostrou como essa gestão pode ser desafiadora na prática: 69% dos empreendedores têm dificuldade de guardar dinheiro ao fim do mês, e apenas 38% conseguem economizar de fato pela conta PJ. Ou seja, acompanhar o que entra e o que sai do negócio é parte importante da gestão financeira, e o crescimento das vendas precisa ser analisado junto com a capacidade de gerar e preservar esses recursos. É justamente por isso que dados são tão importantes: eles ajudam a tirar a decisão do campo da percepção e colocar mais informação na mesa. O indicador econômico da Stone e Abrasel tem nos mostrado um setor que continua crescendo e que mantém um desempenho superior ao observado há mais de um ano. O resultado do terceiro trimestre reforça essa trajetória, mas a pequena retração mensal de setembro também mostra que a manutenção desse ritmo vai depender das condições financeiras de consumidores e empresas. As duas coisas podem acontecer ao mesmo tempo. Essa é, justamente, uma das principais mensagens que eu levo para quem está pensando em 2027: não espere o próximo ano chegar para começar a se preparar. O que vai fazer diferença lá na frente está sendo decidido agora. Está no preço que você pratica, no custo que você consegue controlar, no crédito que escolhe contratar, no produto que decide manter no cardápio e na forma como acompanha o comportamento do seu cliente. Prever o futuro é difícil. Se preparar para diferentes cenários é possível. E quanto mais cedo o empreendedor entender os sinais que os dados estão dando, mais ferramentas vai ter para decidir os próximos passos do negócio. 2027 ainda não chegou. Mas os dados que podem ajudar a construí-lo já estão na mesa. 'Perguntas frequentes' As vendas de bares e restaurantes registraram alta de 10,8% em setembro na comparação anual, segundo dados do Índice Abrasel-Stone. O resultado superou o avanço de 7,9% observado em agosto e marcou o avanço de 9,9% no terceiro trimestre em relação a 2025. O aquecimento do mercado de trabalho impulsiona a demanda do setor no país. De acordo com a PNAD Contínua, a taxa de desocupação recuou para 5,2% no terceiro trimestre, enquanto o rendimento médio real habitual subiu 3,6%, atingindo R$ 3.790. O encarecimento do crédito e os custos operacionais elevados pressionam as margens dos negócios. Além disso, o comprometimento de renda das famílias atingiu o recorde de 29% em agosto, o que limita o poder de compra da população. O levantamento da Stone indicou que 69% dos empreendedores enfrentam dificuldades para guardar dinheiro ao término do mês. A pesquisa também identificou que apenas 38% conseguem economizar recursos na conta bancária de pessoa jurídica. Os empreendedores devem acompanhar indicadores internos de custos, precificação de cardápio e fluxo de caixa com base em dados concretos. A gestão financeira preventiva permite planejar diferentes cenários e proteger o resultado operacional do negócio. Mais de Bússola Cinema movido a energia solar percorre o Nordeste em ação sustentável Iniciativa gratuita da AXIA Energia e Brazucah Produções utiliza van com placas fotovoltaicas para levar filmes e estação de ciências a seis estados Entendendo na prática o papel do investidor-anjo CEO da Magis5 explica por que o capital certo pode valer mais do que uma avaliação elevada na primeira rodada De Salvador ao Norte: Lighthouse aposta em startups fora do eixo tradicional Gestora de Salvador aposta em redes regionais de inovação para encontrar startups e já projeta GMV acima de R$ 1 bilhão em seu portfólio A saída de um vendedor pode colocar toda a carteira de clientes B2B em risco Quando histórico e relacionamento ficam com um vendedor, sua saída expõe falhas de gestão e coloca em risco a carteira de clientes
Multinacional sueca Assa Abloy compra Rometal, fabricante brasileira de sistemas para móveis
A sueca ASSA ABLOY, líder global em soluções de controle de acesso, fechaduras e abertura de portas, fechou acordo para comprar a Rometal, fabricante brasileira de sistemas deslizantes e componentes de alumínio para móveis e ambientes. A operação está em análise pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), e sua conclusão depende da aprovação do órgão e do cumprimento das demais condições previstas no contrato. O valor do negócio não foi anunciado. Fundada em 1983, a Rometal tem cerca de 500 funcionários e mantém sua sede e fábrica em Veranópolis, no Rio Grande do Sul. A companhia conta com mais de 40 mil metros quadrados de instalações industriais. Seu portfólio inclui sistemas de correr, perfis de alumínio e acessórios vendidos a marcenarias, indústrias moveleiras, fabricantes de portas e lojistas de todo o Brasil. Saiba antes. Receba as notícias do INSIGHT no seu WhatsApp Em 2025, a Rometal registrou vendas de aproximadamente R$ 332 milhões, equivalentes a cerca de 580 milhões de coroas suecas. Segundo a ASSA ABLOY, a fabricante tem uma forte margem de lucro operacional (EBIT), e a aquisição contribuirá positivamente para o lucro por ação do grupo desde o início. Com a aquisição, a ASSA ABLOY incorpora esse portfólio e a presença comercial da Rometal no mercado brasileiro. A fabricante gaúcha passará a integrar o segmento de negócios da América Latina, dentro da divisão das Américas. Listada na bolsa de Estocolmo, a ASSA ABLOY atua no setor de soluções de acesso e tem operações em mais de 70 países. O grupo registrou vendas de 152 bilhões de coroas suecas em 2025, equivalentes a aproximadamente US$ 15,4 bilhões, e conta com cerca de 64 mil funcionários. Cocos capta US$ 34 milhões com Kaszek enquanto aguarda aval para aquisição no Brasil A Rometal e seus acionistas tiveram assessoria financeira da RGS Partners e assessoria econômico-contábil da Novello. Na frente jurídica, foram assessorados pela Dupont Spiller Fadanelli Advogados (DSF), enquanto o Pinheiro Neto Advogados representou a ASSA ABLOY.
Congresso autoriza emissão de títulos de dívida para financiar Bolsa Família e BPC
Proposta altera a fonte dos recursos sem ampliar os valores previstos para os benefícios no Orçamento de 2026 Repórter Publicado em 12 de novembro de 2026 às 14h52. O Congresso Nacional autorizou nesta quinta-feira, em sessão conjunta, a emissão de títulos da dívida pública para financiar despesas do Bolsa Família e do Benefício de Prestação Continuada (BPC). O projeto aprovado modifica a origem dos recursos destinados aos programas, sem ampliar os valores previstos no Orçamento de 2026. Com a mudança, o governo poderá usar receitas de operações de crédito para custear os benefícios. A autorização de deputados e senadores é exigida pela regra de ouro, que limita o endividamento da União ao montante das despesas de capital, como investimentos. O objetivo é impedir que a dívida seja ampliada para cobrir gastos correntes sem o aval do Legislativo. A sessão também teve a aprovação de créditos suplementares e especiais para reforçar os orçamentos de ministérios, com recursos para segurança pública, saúde, infraestrutura e desenvolvimento regional. Em geral, as propostas substituem outras despesas e não elevam o total de gastos. Votado separadamente, o crédito suplementar de R$ 290 milhões para a Eletronuclear, destinado à implantação da Usina Termonuclear Angra III, no Rio de Janeiro, foi aprovado após debate e críticas da oposição. O Congresso também autorizou R$ 50 milhões para a construção da ponte Salvador–Itaparica, na Bahia, e recursos para despesas relacionadas à Copa do Mundo Feminina de 2027. Outro projeto aprovado destina R$ 115 milhões a Roraima como compensação pelos gastos decorrentes do fluxo migratório. Entre as medidas aprovadas estão ainda mudanças nas regras de execução orçamentária e a ampliação das possibilidades de remanejamento de verbas do Orçamento. Cobrança por CPI do Master Durante a sessão, o deputado federal e senador eleito Marcel van Hattem (Novo-RS) cobrou do presidente do Congresso, Davi Alcolumbre (União-AP), a leitura do requerimento para instalar uma Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) sobre o caso do Banco Master. Alcolumbre rejeitou a solicitação. Segundo ele, a Mesa já havia se manifestado sobre o tema em resposta a uma questão de ordem, em 30 de abril. "A Mesa já tomou uma decisão na questão de ordem e cabe à Presidência o momento ou não da leitura", afirmou Alcolumbre. Para justificar sua posição, o presidente do Congresso citou as investigações conduzidas pelo Ministério Público Federal (MPF) e pela Polícia Federal (PF), com acompanhamento do Supremo Tribunal Federal (STF). Também mencionou que a decisão da Presidência é alvo de questionamento no Supremo e reiterou que lhe cabe definir quando o requerimento poderá ser lido. Senado discute ajuste fiscal A sessão conjunta antecede a discussão, prevista para a tarde desta quinta-feira no Senado, de um projeto de lei complementar com medidas de ajuste fiscal propostas pelo governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT). A proposta pode ser votada no mesmo dia e integra as negociações da equipe econômica com o Congresso para reforçar as contas públicas nos próximos anos. Os ajustes podem chegar a R$ 60 bilhões. Mais cedo, Alcolumbre disse que “vai tentar” votar o projeto ainda nesta quinta-feira. Mais de Brasil Fim da escala 6x1: Dino mantém jornada de 42 horas a partir de 16 de dezembro Decisão permite distribuir as 42 horas semanais em cinco dias de trabalho, sem redução salarial, até dezembro de 2027 Senado deve votar pacote fiscal de até R$ 60 bilhões nesta quinta; veja o que muda Projeto prevê restrições a despesas e benefícios tributários para melhorar contas públicas; votação foi adiada para esta quinta-feira Motiva mira novas receitas e redução de custos com centro de inovação para rodovias e trilhos Companhia prevê que inovação e tecnologia contribuam com até 3 pontos percentuais para meta de eficiência até 2035; centro terá 15 linhas de pesquisa El Niño 2026 pode ser o mais forte desde 1950, aponta boletim atualizado Projeções indicam aquecimento superior a 2,5 °C no Pacífico e efeitos sobre chuvas e temperaturas no Brasil até 2027
'Está mais caro vender no delivery do que em shopping', diz dono de 11 marcas de restaurantes
À frente da Menu Brands, grupo cearense que prevê faturar R$ 40 milhões em 2026, Tiago Diógenes abriu três lojas físicas e planeja levar uma de suas marcas para São Paulo Tiago Diógenes, fundador e CEO da Menu Brands: "Eu nunca imaginei optar por abrir loja em shopping porque é mais barato operar lá do que com delivery" (Menu Brands/Divulgação) Repórter de Negócios Publicado em 12 de novembro de 2026 às 07h33. A Menu Brands, grupo de alimentação de Fortaleza com 11 marcas, está trocando parte da aposta no delivery por lojas físicas após identificar margens maiores nas vendas presenciais. A empresa abriu três unidades no Shopping Iguatemi, prevê faturar cerca de R$ 40 milhões em 2026 e planeja levar a marca Poke Nordestino para São Paulo em 2028. Durante anos, vender comida por delivery parecia uma alternativa para fugir dos custos de um restaurante tradicional. Sem salão, mesas ou garçons, a promessa era de uma operação mais enxuta. As taxas dos aplicativos e os gastos com entregas, porém, estão mudando essa conta. Quem percebeu essa virada foi Tiago Diógenes, fundador e CEO da Menu Brands, grupo de alimentação de Fortaleza que reúne 11 marcas de restaurantes, entre elas Menu, Soodeli, Poke Nordestino e Buk Burger. O empresário começou a vender refeições por delivery em 2013, antes mesmo da chegada do iFood à capital cearense, e montou uma operação que hoje conta com quatro centros de produção e distribuição. Agora, depois de crescer com cozinhas voltadas para entregas, Diógenes decidiu fazer o caminho inverso. O grupo acaba de abrir três lojas no Shopping Iguatemi, em Fortaleza, e prevê encerrar 2026 com faturamento próximo de 40 milhões de reais. A aposta nas lojas físicas nasceu de uma constatação que contraria a lógica de boa parte do setor: para a operação dele, vender diretamente ao consumidor passou a oferecer margens maiores do que entregar por aplicativo. "Hoje é mais caro fazer uma venda no delivery do que é uma venda presencial", diz Diógenes, em entrevista à EXAME. "Eu nunca imaginei optar por abrir loja em shopping porque é mais barato operar lá do que com delivery", diz. "Eu nunca imaginei optar por abrir loja em shopping porque é mais barato operar lá do que com delivery", diz. O movimento deve ganhar força nos próximos anos. Para 2027, o empresário planeja abrir pelo menos mais duas lojas da Poke Nordestino, marca que adapta pratos da culinária regional a um formato de refeição rápida. Em 2028, a intenção é testar a operação em São Paulo, primeiro mercado fora do Ceará na mira do grupo. A expansão, porém, deve ocorrer com lojas próprias, sem franquias. Por que vender no shopping ficou mais barato que no delivery A explicação de Diógenes começa com uma comparação entre dois custos da operação. Nas lojas abertas no Iguatemi, o custo de ocupação — que inclui as despesas para manter o espaço no shopping — representa de 10% a 12% do faturamento. O percentual varia conforme o volume de vendas. Quanto maior a receita, menor tende a ser o peso desse custo. No delivery, apenas a logística de entrega consome entre 15% e 16,5% das vendas, segundo os números apresentados pelo empresário. E essa conta ainda não considera as comissões pagas aos aplicativos, os custos de pagamento online e as promoções necessárias para atrair consumidores. São despesas de naturezas diferentes: o custo de ocupação não representa toda a operação de uma loja física, assim como a logística é apenas uma parcela dos gastos no delivery. Ainda assim, Diógenes afirma que a margem obtida nas novas lojas de shopping supera a das vendas feitas por aplicativo. A situação chama atenção porque a Menu Brands tem escala suficiente para negociar condições específicas com as plataformas. Segundo o CEO, o grupo trabalha com comissões reduzidas em relação às condições usuais do mercado. Mesmo assim, a vantagem não tem sido suficiente para compensar todos os gastos envolvidos na disputa por pedidos. O problema está também na quantidade de concorrentes que aparecem na tela do consumidor. Diógenes afirma que, em uma região da Aldeota, bairro de Fortaleza onde concentra parte das operações, há cerca de 3.500 restaurantes ativos no iFood disputando a atenção dos clientes. É uma estimativa do próprio empresário. Nesse ambiente, uma marca precisa competir por preço, oferecer cupons e investir em divulgação dentro da plataforma para continuar aparecendo entre as opções de compra. "Além da minha marca forte, o que é que eu preciso fazer para converter essa venda? Então, preço é algo que é fundamental dentro do delivery e isso derruba margem também", diz. No shopping, a dinâmica muda. O restaurante paga para ocupar o espaço, mas não precisa arcar com o transporte do pedido até a casa do cliente. Há ainda uma vantagem que Diógenes considera importante: o contato direto com o consumidor. Nas plataformas de delivery, o aplicativo concentra boa parte das informações sobre quem compra. Com uma loja física, a Menu Brands passa a ter mais oportunidades de construir seu próprio cadastro de clientes, entender hábitos de consumo e criar ações para estimular novas visitas. É uma mudança que vai além da conta financeira. Depois de crescer com marcas que os consumidores conheciam principalmente pela tela do celular, o grupo agora tenta ganhar espaço na rotina de quem frequenta os shoppings. Como Tiago Diógenes começou no delivery em Fortaleza Para entender a mudança, é preciso voltar a 2013. Na época, Diógenes trabalhava no setor de pesquisa de mercado. Seu negócio era estudar o comportamento de consumidores e avaliar a viabilidade de novos empreendimentos. Foi também como consumidor que ele enxergou uma oportunidade na alimentação. Com uma rotina de trabalho intensa, tinha dificuldade para encontrar boas opções de almoço que pudessem ser entregues no escritório. O mercado de delivery em Fortaleza ainda era limitado, com uma oferta concentrada em marmitas e alguns tipos de cozinha. Diógenes queria testar uma proposta diferente: vender refeições elaboradas por chefs, mas com preço próximo ao que um profissional pagaria por um almoço durante o expediente. O tíquete imaginado para o negócio era de cerca de 30 reais. Antes de investir, ele usou a experiência com pesquisas para testar se havia demanda. Os resultados o levaram a criar a Delivery Menu, primeira marca do que se tornaria a Menu Brands. A operação começou na região de Fortaleza que concentrava consumidores das classes A e B. Era um momento bastante diferente do atual. O iFood ainda não havia chegado à cidade, e os pedidos eram feitos por meios mais tradicionais. O aplicativo começou a operar em Fortaleza em 2014, segundo Diógenes. A Delivery Menu entrou na plataforma poucos meses depois e passou a crescer junto com a popularização dos pedidos online. O aumento da demanda exigiu novas unidades. Foi nesse momento que o empresário começou a questionar o próprio modelo de negócio. Em vez de enxergar a operação como um restaurante que entregava comida, passou a tratá-la como uma estrutura capaz de produzir e distribuir refeições de diferentes marcas. "A gente já não é mais restaurante. A gente é operador logístico", diz, ao relembrar a conclusão a que chegou naquele período. Em 2017, a empresa adquiriu uma marca de alimentação conhecida no Ceará e criou outra. Com três marcas utilizando uma mesma estrutura de produção e entregas, o grupo começou a operar no formato de dark kitchen, uma cozinha dedicada ao preparo de pedidos para entrega, sem atendimento ao público no local. A Menu Brands chegou, assim, às atuais 11 marcas e expandiu a cobertura para Fortaleza e um município vizinho. Só que o modelo que ajudou a empresa a ganhar escala também trouxe um novo problema: quanto maior a quantidade de marcas e cardápios, mais difícil se torna a operação. O dono de 11 marcas agora quer ficar com apenas seis ou sete Uma das decisões que Diógenes estuda para os próximos anos parece contrariar a trajetória do grupo. Depois de criar e adquirir marcas para crescer no delivery, a Menu Brands quer reduzir o portfólio de 11 para seis ou sete operações. O objetivo é concentrar as vendas nas marcas que apresentam os melhores resultados e simplificar o trabalho das cozinhas. Cada cardápio exige ingredientes, receitas, etapas de preparo e treinamento de funcionários. Quando diferentes marcas dividem a mesma estrutura, essa variedade pode aumentar os custos e a possibilidade de erros. Diógenes começou a testar a estratégia na prática. Em um dos projetos, a empresa escolheu uma marca que recebia cerca de 600 pedidos por mês. Reformulou o cardápio, revisou a operação e trabalhou para melhorar os indicadores de satisfação dos consumidores. Em seis meses, o volume chegou a 3.500 pedidos mensais, segundo o empresário. Outro teste foi realizado com duas hamburguerias do grupo. A empresa descontinuou uma delas e concentrou os esforços na outra. De acordo com Diógenes, a marca que permaneceu passou a vender o dobro do volume que as duas registravam juntas. A intenção é repetir o processo em outras categorias. O empresário já planeja avaliar as duas pizzarias do grupo em 2027, com a possibilidade de concentrar o negócio em apenas uma marca. "Uma cozinha de dark kitchen com 11 marcas é uma cozinha complexa", diz Diógenes. Para ele, a dificuldade de administrar tantos preparos e processos acaba limitando a capacidade de expansão. O plano de reduzir marcas também ajuda a explicar a preferência por lojas próprias na próxima etapa do negócio. A aposta na comida nordestina para conquistar São Paulo Entre as 11 marcas da Menu Brands, uma ganhou prioridade nos planos de expansão. É a Poke Nordestino, criada para oferecer pratos da culinária regional em uma apresentação voltada ao consumo rápido. A ideia surgiu da percepção de Diógenes de que parte do público jovem já não se relacionava com os pratos tradicionais da mesma maneira que gerações anteriores. O grupo decidiu testar uma apresentação diferente para essa comida e associou a marca a uma chef ligada à culinária cearense. O resultado, segundo o empresário, foi uma adesão que colocou a operação entre as principais apostas da Menu Brands. A marca agora faz parte de um teste maior. As três lojas abertas no Shopping Iguatemi foram escolhidas para avaliar como diferentes conceitos do grupo funcionam fora dos aplicativos. O objetivo é observar o comportamento do público, a frequência de compra e a capacidade de cada marca de sustentar uma operação presencial. A escolha das marcas levou em conta também os hábitos de consumo em Fortaleza. Diógenes afirma que, para ocupar uma praça de alimentação, é importante vender tanto no almoço quanto no jantar. Uma hamburgueria ou pizzaria que concentre boa parte dos pedidos à noite, por exemplo, pode ter dificuldade para cobrir os custos do espaço durante o restante do dia. A Poke Nordestino, por sua vez, é vista como uma operação com potencial para atender consumidores de diferentes faixas de renda. É por isso que o próximo passo será abrir lojas em outros dois perfis de shopping na capital cearense: um voltado às classes A e B e outro com maior presença de consumidores das classes B e C. Se os testes funcionarem, a empresa pretende levar a marca para São Paulo em 2028. A entrada na cidade, porém, não deve acontecer pelo modelo de franquias. Diógenes quer manter o controle sobre a produção das refeições e sobre a experiência de compra. Para chegar a um novo mercado, planeja instalar uma central de produção e distribuição que abasteça as operações locais. Parcerias poderão ser utilizadas para viabilizar as entregas, mas a intenção é manter as lojas sob administração do próprio grupo. "Não deixaremos o nosso produto na mão de terceiros", diz. O modelo tende a exigir mais investimento e limitar a velocidade de abertura de unidades, algo que o CEO reconhece. Para uma empresa que passou mais de uma década tentando alcançar o consumidor sem depender de um salão, a próxima fase será medida também pelo movimento nas praças de alimentação. Perguntas frequentes A Menu Brands decidiu investir em lojas físicas após identificar que as vendas presenciais oferecem margens maiores do que o delivery em sua operação. Segundo o CEO Tiago Diógenes, os custos de entrega, as comissões dos aplicativos e as promoções reduziram a rentabilidade dos pedidos online. Segundo a Menu Brands, o custo de ocupação das lojas no Shopping Iguatemi representa entre 10% e 12% do faturamento. No delivery, apenas a logística consome de 15% a 16,5% das vendas, sem incluir comissões dos aplicativos, pagamentos online e promoções. Os percentuais representam despesas diferentes e não equivalem ao custo total de cada operação. A Menu Brands prevê encerrar 2026 com faturamento próximo de R$ 40 milhões. Fundado por Tiago Diógenes, o grupo reúne 11 marcas de alimentação e opera quatro centros de produção e distribuição na região de Fortaleza. A Menu Brands reúne 11 marcas de alimentação, incluindo Menu, Soodeli, Poke Nordestino e Buk Burger. O grupo começou no delivery em 2013 e desenvolveu uma estrutura de cozinhas compartilhadas para produzir refeições de diferentes marcas. A Menu Brands estuda reduzir o portfólio de 11 para seis ou sete marcas para simplificar a operação e concentrar investimentos nos negócios mais rentáveis. Segundo Tiago Diógenes, a variedade de cardápios aumenta os custos e a complexidade das cozinhas compartilhadas. A Menu Brands pretende levar a Poke Nordestino para São Paulo em 2028, após testar novas lojas em Fortaleza durante 2027. A expansão deverá ocorrer com unidades próprias, abastecidas por uma central de produção e distribuição, sem utilização do modelo de franquias. Mais de Negócios Com R$ 100 milhões, fábrica de doces no RS amplia espaço para produzir 300 toneladas por dia Para 2027, estão previstos outros R$ 60 milhões, destinados a automação, equipamentos e melhorias na operação China fatura bilhões com 11.11. No Brasil, varejo antecipa a Black Friday O Dia dos Solteiros se transformou em um dos maiores festivais de compras do mundo. Em Pequim, campanhas começam semanas antes e integram lojas físicas e aplicativos No REC’n’Play, Marcos Lisboa pede 'boas regras no jogo' em vez de benefícios a setores Em debate no Recife, ex-secretário da Fazenda questiona a busca por subsídios e aponta entraves que afetam a capacidade de empreender e investir Excelência em engenharia: a parceria entre IWC Schaffhausen e Mercedes-AMG Da relojoaria mecânica suíça à engenharia automotiva de alta performance e à Fórmula 1, a IWC Schaffhausen e a Mercedes-AMG compartilham o compromisso com a precisão, a inovação e o desempenho
El Niño: seca extrema avança de 4 para 68 municípios em dois meses no Brasil
Novo boletim do El Niño aponta agravamento da estiagem entre agosto e outubro, principalmente no Nordeste; dados mais recentes ainda são parciais Repórter Publicado em 12 de novembro de 2026 às 07h22. A seca extrema no Brasil piorou significativamente entre agosto e outubro de 2026, afetando mais de 60 cidades. O agravamento está ligado ao fenômeno El Niño, que deve continuar até 2027. A estiagem ameaça a agricultura familiar e áreas protegidas, especialmente no Nordeste e Norte do país. Seca extrema afetou 68 municípios em outubro, contra 4 em agosto de 2026 O número de municípios brasileiros em situação de seca extrema saltou de 4 para 68 entre agosto e outubro de 2026, segundo o quinto boletim do Painel El Niño 2026–2027, divulgado nesta quarta-feira, 11. No mesmo período, as cidades classificadas em seca severa passaram de 153 para 232. O levantamento, baseado no Índice Integrado de Seca (IIS-3) do Centro Nacional de Monitoramento e Alertas de Desastres Naturais (Cemaden), mostra um agravamento da estiagem principalmente no Nordeste, com destaque para Alagoas, Bahia, Sergipe e Pernambuco. O relatório também identificou áreas em situação de seca excepcional, a classificação mais grave do indicador, em Alagoas, Bahia e Sergipe. No Norte, Roraima e Amazonas registraram aumento expressivo no número de municípios afetados por seca severa e extrema. Os dados de outubro ainda são parciais. O boletim reúne informações de órgãos federais, como o Instituto Nacional de Meteorologia (Inmet), o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe) e o Cemaden. Seca coloca 380 municípios em alerta para impactos na agricultura familiar O agravamento da estiagem também preocupa a produção agrícola. Em outubro, o Cemaden identificou 380 municípios com algum nível de alerta para impactos da seca na agricultura familiar. Desse total, 134 estavam no nível de alerta, 75 em atenção e 171 em observação. As áreas em alerta concentram-se em duas regiões. No Norte, abrangem partes de Roraima, Pará e Amapá, além do noroeste do Maranhão. No Nordeste, incluem principalmente Alagoas, Sergipe, o agreste de Pernambuco e o nordeste da Bahia. O monitoramento também aponta que 455 assentamentos rurais enfrentavam seca severa ou mais intensa em outubro, com maior concentração em Sergipe (146), Alagoas (88), Bahia (61), Pernambuco (56) e Roraima (52). Seca também afeta territórios indígenas e áreas protegidas O boletim identificou 70 polos de atendimento à saúde indígena em situação de seca severa, considerando dados parciais de outubro. Essas áreas reúnem aproximadamente 86 mil pessoas potencialmente afetadas. Os polos estão concentrados em Roraima (34), Amazonas (33) e Amapá (3), principalmente nos Distritos Sanitários Especiais Indígenas (DSEIs) Yanomami, Leste de Roraima e Alto Rio Negro. Nas unidades de conservação, o número de áreas classificadas em seca severa ou mais intensa passou de 24 em setembro para 27 em outubro. Dessas, 14 ficam no Amazonas e em Roraima. Três unidades atingiram a classificação de seca extrema: a Floresta Nacional do Parima, em Roraima; o Monumento Natural do Rio São Francisco, entre Bahia, Sergipe e Alagoas; e a Floresta Nacional do Ibura, em Sergipe. El Niño deve continuar até 2027 O agravamento da seca ocorre durante a intensificação do El Niño, fenômeno caracterizado pelo aquecimento anormal das águas do Oceano Pacífico Equatorial. Segundo o painel, as previsões internacionais indicam que o fenômeno deve persistir pelo menos até o primeiro trimestre de 2027, com intensidade forte a muito forte. Para o período entre novembro de 2026 e janeiro de 2027, a previsão é de chuvas abaixo da média em grande parte do Norte e em áreas do Nordeste e do Centro-Oeste, o que mantém a preocupação com a estiagem nos próximos meses. Mais de ESG COP31 chega ao quarto dia com despedida de Lula e debates sobre cidades resilientes Com a conclusão da Cúpula dos Líderes, que reúne chefes de Estado até esta tarde, programação volta a atenção para investimentos em infraestrutura urbana, descarbonização industrial e redução das emissões de metano O modelo brasileiro que levou a Noruega a compensar um século das suas emissões de CO₂ Em entrevista exclusiva à EXAME, ministra do meio ambiente da Noruega conta sobre pioneirismo do Fundo Amazônia e como o financiamento de florestas tropicais integra estratégia da nação, que copreside o novo fundo TFFF Acordo firmado na COP31 vai apoiar 500 negócios da bioeconomia amazônica Parceria entre Sebrae e Instituto Amazônia+21 busca aumentar a produtividade e destravar investimentos: “Vamos trabalhar diretamente com quem produz, o povo da floresta”, afirma diretora do Sebrae Nacional à EXAME Filantropia promete US$ 88 milhões ao fundo brasileiro de florestas na COP31 Aporte de fundações reduz pouco a distância do TFFF até a meta; Reino Unido repete compromisso antigo e não anuncia aporte
IPCA, tombo do lucro do Banco do Brasil e Nvidia: o que move os mercados hoje
Senado pode votar ajuste fiscal; B3 e Natura publicam balanço após o fechamento Agenda do dia: indicador de inflação é destaque (Rafa Neddermeyer/Agência Brasil) Editor de Invest Publicado em 12 de novembro de 2026 às 07h02. O Ibovespa hoje deve sentir a aversão a risco que tomou conta dos mercados globais durante a madrugada, depois que a Nvidia desabou no after market de Nova York com a notícia de que o conselho da empresa se prepara para afastar o CEO Jensen Huang. Os futuros da Nasdaq recuavam perto de 1% por volta das 6h, e as bolsas da Ásia fecharam no vermelho. No Brasil, o dia tem como destaques o IPCA de outubro, às 9h, e a reação das ações do Banco do Brasil ao lucro 66,5% menor no terceiro trimestre. Na quarta, o Ibovespa subiu 0,42%, aos 172.060 pontos, e o dólar hoje parte de R$ 5,562, após queda de 0,43%. Em Nova York, o S&P 500 avançou 1,31% e a Nasdaq, 1,60%, numa recuperação das ações de inteligência artificial que se desfez depois do fechamento. IPCA de outubro é o principal indicador do dia Às 9h, o IBGE publica o IPCA de outubro. As projeções reunidas por casas como Daycoval, ASA, 4Intelligence, Galápagos, BV e Warren vão de 0,21% a 0,27% no mês. A conta de luz mais barata, com a bandeira tarifária verde, e a queda das passagens aéreas devem aliviar o índice, enquanto alimentos, sobretudo carnes, seguem pressionando. No acumulado de 12 meses, a inflação deve ficar entre 4,58% e 4,76%, acima do teto da meta, de 4,5%. O dado ganha peso porque a ata do Copom, divulgada na terça, indicou que a Selic deve permanecer em 13,75% ao ano por mais tempo e elevou a projeção do Banco Central para a inflação de 2026 de 5,2% para 5,6%. Em Brasília, o presidente do Senado, Davi Alcolumbre, tenta acordo para votar nesta quinta o projeto de ajuste fiscal. A votação, prevista para a tarde, ficou para hoje porque senadores disseram não ter tido tempo de ler o parecer do relator, Eduardo Braga (MDB-AM). O texto prevê redução de benefícios tributários e permite que o governo baixe de 2,5% para 2% o limite de crescimento real das despesas a partir de 2027, quando precisar conter gastos. O relator estima que as medidas melhorem as contas públicas em R$ 43 bilhões a R$ 54 bilhões em 2027, abaixo dos R$ 50 bilhões a R$ 60 bilhões calculados pelo ministro do Planejamento, Bruno Moretti. Nvidia perde valor com crise no comando A ação da Nvidia, que havia fechado em alta de 2,87% na quarta, a US$ 173,73, chegou a cair mais de 8% no after market depois que o Wall Street Journal informou que o conselho se prepara para afastar Jensen Huang. O New York Times relatou um segundo relacionamento extraconjugal do executivo, com uma vice-presidente da empresa que se reporta diretamente a ele. A queda no after market equivalia a cerca de US$ 308 bilhões em valor de mercado, quase três vezes o valor da Petrobras. Os papéis seguiam em forte baixa no pré-mercado desta quinta. Huang já havia admitido um caso com a empresária Alice Huang, apontada por agências de inteligência americanas como ligada ao Ministério da Segurança do Estado da China, o que levou a Nvidia a abrir uma investigação independente. Desde o anúncio da apuração, no dia 8, a empresa perdeu mais de US$ 450 bilhões em valor de mercado, segundo a CBS News, e a ação apagou os ganhos de 2026. O analista Dan Ives estima que a Nvidia pode valer até 30% menos sem Huang no comando. O balanço da companhia está marcado para o dia 17. Estados Unidos O mercado de títulos do Tesouro, fechado na quarta pelo feriado de Veterans Day, reabre com o rendimento da Treasury de 10 anos perto de 5%. A inflação ao consumidor de outubro, que subiu 0,4% no mês, acima da expectativa de 0,3%, reforçou a aposta de que o Federal Reserve vai subir os juros em dezembro. Hoje a taxa está entre 3,50% e 3,75% ao ano. Às 10h30, saem os pedidos semanais de seguro-desemprego, com projeção de 195 mil, ante 189 mil na semana anterior. No mesmo horário fala a presidente do Fed de Cleveland, Beth Hammack. Às 12h, saem as vendas de imóveis usados de outubro, e o diretor do Fed Michael Barr discursa. Às 15h, o Tesouro americano leiloa títulos de 30 anos, e às 16h divulga o resultado fiscal de outubro. Europa e Ásia As bolsas asiáticas fecharam em queda, puxadas pelas fornecedoras da Nvidia. O Taiex, de Taiwan, recuou 2,63%, o Hang Seng, de Hong Kong, caiu 1,26%, e o Nikkei, de Tóquio, perdeu 0,70%. Na Europa, as ações de tecnologia como ASML e STMicroelectronics recuavam pela manhã, mas o índice DAX, de Frankfurt, subia mais de 1%. O PIB do Reino Unido cresceu 0,7% no terceiro trimestre, o ritmo mais forte em dois anos e meio. O petróleo Brent operava perto de US$ 94 o barril, sustentado pelas tensões entre Estados Unidos e Irã. Balanços e empresas O lucro do Banco do Brasil somou R$ 1,3 bilhão no terceiro trimestre, bem abaixo dos cerca de R$ 3 bilhões esperados pelo consenso da Bloomberg. O banco cortou a projeção de lucro ajustado de 2026 de R$ 18 bilhões a R$ 22 bilhões para R$ 9 bilhões a R$ 11 bilhões e elevou a estimativa de custo do crédito para R$ 80 bilhões a R$ 83 bilhões. A inadimplência acima de 90 dias subiu para 6,08%, ante 4,51% um ano antes, com o agronegócio em 6,92%. O retorno sobre o patrimônio caiu para 2,8%, e os juros sobre capital próprio do trimestre somaram R$ 197 milhões, queda de 52%. A teleconferência com analistas é às 9h. Depois do fechamento desta quinta, divulgam resultados do terceiro trimestre empresas do Ibovespa e do IBrX-100, com teleconferências marcadas para sexta-feira, 13. B3 (B3SA3) Natura (NATU3) Copel (CPLE6) CPFL Energia (CPFE3) Cyrela (CYRE3) Yduqs (YDUQ3) Vamos (VAMO3) MBRF, antiga Marfrig (MBRF3) Grupo Mateus (GMAT3) Sanepar (SAPR11) M. Dias Branco (MDIA3) Nos Estados Unidos, Cisco e Applied Materials apresentam resultados depois do fechamento de Wall Street. Os números das duas empresas servem de termômetro para a demanda por infraestrutura de inteligência artificial, que volta ao centro das atenções com a crise na Nvidia. Mais de Invest CFO do BB diz que grandes produtores do agro atrasam dívidas à espera de ‘milagre’ Agro exigiu R$ 12 bi em provisões; sem isso, lucro do banco seria de R$ 7 bi, diz Geovanne Tobias BTG Pactual tem lucro recorde de R$ 5,3 bilhões e aprova recompra de até R$ 2 bilhões Alta de 17% no 3º tri foi puxada por crédito a empresas; recompra de units vale por 18 meses na B3 Saída de Huang da Nvidia pode afetar outras ações de IA? Gestor da Franklin responde Daniel Popovich, da Franklin Templeton, diz que caso pode ampliar aversão ao risco ao tema Depois da Casas Bahia, quem é o próximo? Calote pressiona mais de mil varejistas Fatia de pedidos de RJ que citam inadimplência subiu de 45% para 55% em um ano; varejo já soma 1.024 empresas em recuperação, alta de 18%
El Niño 2026 pode ser o mais forte desde 1950, aponta boletim atualizado
Projeções indicam aquecimento superior a 2,5 °C no Pacífico e efeitos sobre chuvas e temperaturas no Brasil até 2027 Repórter Publicado em 12 de novembro de 2026 às 07h01. O El Niño de 2026 pode se tornar o mais forte desde 1950, segundo o quinto boletim do Painel El Niño 2026–2027, divulgado nesta quarta-feira, 11, pela Defesa Civil Nacional. A previsão indica que o fenômeno deve atingir intensidade muito forte entre novembro deste ano e janeiro de 2027. De acordo com o documento, a Administração Nacional Oceânica e Atmosférica dos Estados Unidos (NOAA) aponta a possibilidade de que o aquecimento das águas do Oceano Pacífico Equatorial ultrapasse 2,5 °C em relação à média histórica, o que colocaria o episódio entre os mais intensos já monitorados. O boletim foi elaborado por instituições como o Instituto Nacional de Meteorologia (Inmet), o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe), o Centro Nacional de Monitoramento e Alertas de Desastres Naturais (Cemaden) e a Agência Nacional de Águas e Saneamento Básico (ANA). As condições de El Niño foram confirmadas pela NOAA em 11 de junho. Desde então, o aquecimento se intensificou nas regiões central e leste do Pacífico. Em outubro, as anomalias de temperatura já superavam 3 °C em algumas áreas de referência do oceano. Até quando o El Niño deve durar? As projeções dos centros internacionais de meteorologia indicam que o El Niño deve persistir pelo menos até o primeiro trimestre de 2027, com intensidade forte a muito forte. O período de maior intensidade está previsto para o trimestre entre novembro de 2026 e janeiro de 2027. Nos meses seguintes, a tendência é de enfraquecimento gradual do aquecimento do Pacífico. Os efeitos sobre as chuvas e as temperaturas, porém, podem continuar mesmo depois que o fenômeno começar a perder força, segundo o boletim. Como o El Niño deve afetar o Brasil? Para o trimestre de novembro a janeiro, os órgãos brasileiros preveem chuvas acima da média na Região Sul e em partes do Sudeste e do Centro-Oeste. Em grande parte do Norte e em áreas do Nordeste e do Centro-Oeste, a tendência é de precipitações abaixo dos níveis habituais. As temperaturas também devem ficar acima da média em quase todo o país, principalmente na Região Norte. O Rio Grande do Sul é uma das exceções, com previsão de temperaturas abaixo da normal climatológica. Na Amazônia, a combinação de calor e chuvas insuficientes pode aumentar o risco de propagação de incêndios florestais e dificultar a recuperação dos níveis dos rios. Já no Sul, o excesso de chuva mantém a preocupação com enchentes e elevação dos níveis dos rios. As projeções também indicam maior risco de cheias em partes do Sudeste em janeiro, especialmente nas bacias dos rios Doce e Paraíba do Sul. El Niño também pode afetar a produção agrícola O boletim aponta possíveis impactos sobre o agronegócio, com efeitos diferentes entre as regiões produtoras. No Nordeste, a previsão de chuvas abaixo da média pode atrasar o plantio de milho e feijão em áreas do Matopiba e prejudicar lavouras de soja durante a floração. No Sul, o excesso de umidade pode dificultar a colheita do trigo e a semeadura da soja, além de aumentar a ocorrência de doenças nas lavouras. Em São Paulo e em partes de Minas Gerais, por outro lado, a maior disponibilidade de água pode favorecer o desenvolvimento de culturas como soja, milho, café e cana-de-açúcar, embora chuvas excessivas também representem riscos para a produção. O painel recomenda o acompanhamento contínuo das previsões meteorológicas e dos alertas da Defesa Civil, já que a intensidade dos impactos dependerá da evolução das condições climáticas nos próximos meses. Mais de Brasil Malha Sul: governos de SC e RS criticam divisão de ferrovias e defendem concessão conjunta no Sul Jorginho Mello e Gabriel Souza criticaram proposta do governo federal de dividir a Malha Sul em três concessões e defenderam um projeto integrado, com possibilidade de participação de Mato Grosso do Sul Jorginho cobra governo federal por rodovias e diz que gargalos atrasam crescimento de SC Governador reeleito afirma esperar que União cumpra suas obrigações e aponta BRs 470, 280 e 282 como prioridades para melhorar a infraestrutura logística catarinense Alcolumbre adia para quinta votação do ajuste fiscal após crítica de senadores Parlamentares alegaram que não tiveram tempo para analisar o texto; proposta prevê mudanças no contingenciamento e corte de benefícios tributários Lula se reúne com Delcy Rodríguez e negocia retomada de relações entre Brasil e Venezuela Segundo o Palácio do Planalto, os dois "manifestaram disposição para retomar plenamente" as relações bilaterais
Com R$ 100 milhões, fábrica de doces no RS amplia espaço para produzir 300 toneladas por dia
Para 2027, estão previstos outros R$ 60 milhões, destinados a automação, equipamentos e melhorias na operação Fábrica em expansão: novo pavilhão de armazenagem libera espaço para ampliar a produção (Docile/Divulgação) Repórter Publicado em 12 de novembro de 2026 às 07h01. LAJEADO (RS) - No interior do Rio Grande do Sul, um novo pavilhão de 5.000 metros quadrados vai abrir espaço para que a Docile, de Lajeado, produza mais doces. A construção será usada para armazenagem e permitirá liberar áreas da fábrica hoje ocupadas por estoques para instalar equipamentos. É uma mudança de endereço dentro da própria operação, com efeito sobre a capacidade de produção: o plano é passar de 200 para 300 toneladas por dia. A expansão integra um ciclo de R$ 100 milhões em investimentos recentes da fabricante de balas, marshmallows e pastilhas. Para 2027, estão previstos outros R$ 60 milhões, destinados a automação, equipamentos e melhorias na operação. A empresa prepara a estrutura para crescer tanto nas gôndolas brasileiras quanto no exterior, responsável por uma fatia de 30% a 35% de seu faturamento. O desafio é fazer a presença da marca acompanhar o tamanho que a indústria alcançou. São Paulo já se equipara ao Rio Grande do Sul em vendas da Docile, mas, para Ricardo Heineck, presidente da companhia, oferece um potencial de expansão muito maior. “Todo mundo que chega à Docile se surpreende com o tamanho da fábrica. Isso é um sinal claro de que, no mercado, ainda existe uma visão menor do que realmente somos”, afirma Heineck, que recebeu a EXAME na unidade de Lajeado. Ricardo Heineck, presidente da Docile: empresa prevê mais R$ 60 milhões em investimentos para 2027 (Docile/Divulgação) O movimento acontece em um ano de crescimento abaixo do planejado. A projeção atual é encerrar 2026 com avanço de 10% no faturamento. A empresa mantém os investimentos, mas estendeu o prazo para atingir R$ 1 bilhão em receita, antes previsto para este ano. Como um novo depósito permite fabricar mais doces Quando a Docile se instalou no atual endereço em Lajeado, a estrutura tinha cerca de 3.000 metros quadrados. Com o novo pavilhão, chega a 42.000 metros quadrados. Somada à fábrica de Vitória de Santo Antão, em Pernambuco, a área construída alcança aproximadamente 48.000 metros quadrados. A ampliação resolve uma necessidade criada pela chegada de máquinas. Para acomodar novas linhas, a empresa precisa deslocar parte da armazenagem para outro espaço. O depósito, portanto, faz parte do aumento de 50% da capacidade produtiva. Os equipamentos vêm principalmente da Europa, de fornecedores de países como Alemanha e Holanda. A escolha das máquinas está ligada à estratégia de fabricar produtos com características que ajudem a diferenciar a Docile nas gôndolas. Heineck situa em 2009 o início de uma mudança nesse sentido, com investimentos em tecnologias que permitiram ampliar as possibilidades de formatos, texturas e combinações de ingredientes. “Passamos a ter diferenciais importantes e conseguimos colocar em prática a nossa estratégia de diferenciação”, diz. A etapa seguinte será fazer a estrutura ampliada funcionar com mais eficiência. Os R$ 60 milhões previstos para 2027 contemplam melhorias de final de linha, automação, maquinário e equipamentos. O trabalho também envolve reorganizar o layout industrial e instalar as máquinas que chegam. Além das duas fábricas, a operação conta com um centro de distribuição em Extrema, em Minas Gerais. Ao todo, são três pontos de distribuição, incluindo os instalados nas unidades industriais. A companhia reúne cerca de 1.700 funcionários, considerando também o escritório em São Paulo. “O Brasil é praticamente um continente. Chegar rapidamente ao cliente, no tempo certo e com a qualidade que ele exige, é um grande desafio”, afirma Heineck. “O Brasil é praticamente um continente. Chegar rapidamente ao cliente, no tempo certo e com a qualidade que ele exige, é um grande desafio”, afirma Heineck. Onde a Docile quer ganhar mercado A fabricante tem 185 itens no portfólio destinado ao mercado interno e mais de 600 voltados ao exterior. A variedade exige acompanhar tendências e desenvolver lançamentos, mas também encontrar espaço para esses produtos no varejo. No Brasil, a estratégia passa por ampliar o número de pontos de venda e tornar a marca mais conhecida fora de sua região de origem. A comparação entre São Paulo e Rio Grande do Sul ajuda a dimensionar essa oportunidade: os dois estados têm peso semelhante nas vendas da empresa, apesar da diferença de tamanho entre seus mercados consumidores. Para avançar, a Docile combina ações nas lojas, degustações e comunicação. A aposta é que o consumidor experimente o produto e volte a comprá-lo. “A embalagem desperta uma expectativa positiva. Quando a pessoa experimenta o produto, ele precisa confirmar essa expectativa”, diz Heineck. As parcerias com outras marcas também fazem parte desse esforço. Uma colaboração com a Panvel levou o nome Docile a produtos da rede de farmácias, ampliando sua exposição para além das embalagens de doces. A empresa também renovou por mais dois anos o patrocínio à skatista Rayssa Leal. No exterior, a diferenciação permite disputar espaço até em mercados que têm uma indústria própria de guloseimas. É o caso da China, para onde a Docile vende uma bala de gelatina coberta por pequenas esferas açucaradas. “O que estamos exportando para lá é um produto que eles normalmente não produzem”, afirma Heineck. A busca por novidades envolve visitas a fornecedores, mercados e feiras internacionais. A intenção é transformar o investimento industrial em produtos que sustentem a expansão comercial. Produção de doces: expansão prepara salto de 200 para 300 toneladas por dia (Docile/Divulgação) Por que o primeiro bilhão ficou para depois Em 2025, a EXAME mostrou os planos da Docile para alcançar R$ 1 bilhão em faturamento em 2026. Agora, Heineck trabalha com a possibilidade de atingir esse patamar em 2027 ou 2028. Parte da expectativa dependia do avanço das exportações, que encontrou um obstáculo nas tarifas americanas. O executivo relata que a tributação dos produtos vendidos aos Estados Unidos saltou de 5,6% para 55,6% durante o tarifaço. A mudança reduziu a competitividade da fabricante em um de seus principais destinos internacionais e comprometeu parte do crescimento esperado. “O nosso desafio do bilhão também estava ligado à exportação. Ficou difícil sermos competitivos nos Estados Unidos”, diz Heineck. A companhia começou o ano trabalhando com uma meta de crescimento de 17% a 18%. A projeção atual de alta de 10% no faturamento fica abaixo dessa ambição. Em volume vendido, o avanço acumulado de janeiro a setembro foi de 11,5%. O custo do crédito também pesa nas decisões. Heineck afirma que a empresa prefere preservar o controle do endividamento a acelerar a operação para cumprir uma meta de receita. “Vamos chegar a R$ 1 bilhão, mas de forma mais segura. Com os custos atuais de captação, fica difícil rentabilizar a operação”, afirma. A execução desse plano ocorre sob uma nova divisão de funções entre os irmãos fundadores. Desde março de 2025, Ricardo ocupa a presidência executiva. Alexandre assumiu a presidência do conselho de administração, enquanto Fernando passou a integrar o colegiado. Com mais espaço e equipamentos, a Docile prepara a capacidade para os próximos anos. Converter essa estrutura em faturamento dependerá de ampliar a distribuição no Brasil, conquistar consumidores e preservar a competitividade das exportações. “Continuamos acreditando no nosso potencial e no mercado. Vamos continuar investindo”, diz Heineck. Mais de Negócios China fatura bilhões com 11.11. No Brasil, varejo antecipa a Black Friday O Dia dos Solteiros se transformou em um dos maiores festivais de compras do mundo. Em Pequim, campanhas começam semanas antes e integram lojas físicas e aplicativos No REC’n’Play, Marcos Lisboa pede 'boas regras no jogo' em vez de benefícios a setores Em debate no Recife, ex-secretário da Fazenda questiona a busca por subsídios e aponta entraves que afetam a capacidade de empreender e investir Excelência em engenharia: a parceria entre IWC Schaffhausen e Mercedes-AMG Da relojoaria mecânica suíça à engenharia automotiva de alta performance e à Fórmula 1, a IWC Schaffhausen e a Mercedes-AMG compartilham o compromisso com a precisão, a inovação e o desempenho Quatro lideranças de impacto serão reconhecidas pelo Women for Worth no Brasil Programa de L’Oréal Paris chega ao país em parceria com o Instituto Rede Mulher Empreendedora, com apoio financeiro, mentoria e visibilidade aos vencedores
Buser vai vender passagens aéreas e busca novas viações para chegar a R$ 1 bilhão
A Buser vai colocar passagens de avião ao lado das viagens de ônibus em seu aplicativo. A partir de 16 de novembro, a plataforma começa a vender voos de Gol, Latam e Azul, inicialmente em um conjunto limitado de rotas, entre Belo Horizonte, São Paulo, Rio de Janeiro e Vitória. A entrada no mercado aéreo ocorre em paralelo a uma nova rodada de conversas para comprar viações: a empresa mantém negociações iniciais com cinco companhias e pretende fechar uma ou duas aquisições em 2027, segundo Marcelo Vasconcellos, CEO e cofundador da Buser, em entrevista exclusiva ao EXAME Insight. As duas frentes têm funções diferentes na expansão. No aéreo, a Buser quer aproveitar sua base de quase 15 milhões de clientes cadastrados para ampliar a oferta no aplicativo. Nas aquisições, busca empresas com faturamento anual entre R$ 200 milhões e R$ 300 milhões para ajudar a levar sua receita dos R$ 700 milhões previstos para 2026 a cerca de R$ 1 bilhão no próximo ano. Saiba antes. Receba as notícias do INSIGHT no seu WhatsApp O argumento para vender passagens aéreas veio do comportamento dos próprios passageiros. Segundo pesquisa interna da companhia, aproximadamente 35% dos clientes comparam viagens da Buser com opções de avião antes de comprar. O avanço da oferta de ônibus leito e leito-cama, combinado ao preço das tarifas aéreas, aproximou os dois públicos. “O consumidor já compara os preços de passagens e modais site a site; a gente quer colocar tudo no mesmo ambiente para ser mais fácil”, diz Vasconcellos. A aposta é disputar a pesquisa e a compra da viagem, permitindo ao passageiro comparar preço, duração, horário e local de embarque. Uma viagem noturna de ônibus entre Rio de Janeiro e São Paulo, por exemplo, pode substituir um voo de manhã cedo. Em trajetos mais longos, uma tarifa aérea competitiva pode levar o mesmo cliente a escolher o avião. Para a Buser, isso representa uma ampliação do papel de intermediária de viagens e a coloca na disputa com plataformas que já concentram a busca por passagens. A companhia levará para esse mercado uma base de consumidores construída no transporte rodoviário. A aposta da Cadillac para disputar o mercado de luxo no Brasil A operação será feita por meio de uma consolidadora, responsável por fornecer acesso às passagens das companhias aéreas. Ou seja: nesta primeira etapa, não terá negociação direta com Gol, Latam e Azul. Esse poderá ser um segundo passo, caso o volume de vendas justifique acordos próprios. Vasconcellos afirma que a empresa tem espaço para trabalhar com margens menores nessa atividade, já que o rodoviário continuará sendo seu principal negócio. A expectativa é oferecer tarifas competitivas, embora o executivo reconheça que a comparação com outros intermediários dependerá da margem praticada em cada plataforma. Para 2027, o plano é avançar para a combinação de ônibus e avião na mesma jornada. Um passageiro do interior de Minas Gerais poderia, por exemplo, viajar de ônibus até Belo Horizonte e seguir de avião para um destino mais distante. Próxima parada: guichês Enquanto amplia a oferta digital, a Buser também quer aumentar sua presença nos guichês das rodoviárias. É esse acesso ao consumidor que compra presencialmente, segundo Vasconcellos, que explica a estratégia de aquisição de viações tradicionais. Prestes a deixar o cargo, CEO da Adobe reforça compromisso com IA sustentável A companhia já comprou a Expresso JK e a Transportes Santa Maria. Agora, conversa com cinco potenciais alvos. Os valores das operações não foram divulgados. “O maior objetivo é a gente ter acesso à venda offline”, afirma o executivo. Cerca de 60% das vendas de passagens rodoviárias no Brasil ainda ocorrem nas rodoviárias — um público ao qual a plataforma, nascida digital, tem acesso limitado. A ideia é usar a presença física das adquiridas para conquistar esses passageiros e estimular a compra antecipada pelo aplicativo. Ao mesmo tempo, a Buser aplica às operações ferramentas de precificação, planejamento de rotas e ajuste da oferta. Desde que assumiu a Transportes Santa Maria, em março, a Buser afirma ter aumentado sua receita em 40%, com mudanças na gestão comercial e operacional. Com vendas quase estáveis, Lupo mais que dobra lucro. A explicação está nas fábricas Para financiar novas compras, a empresa pretende combinar recursos próprios com dívida. Vasconcellos diz que as aquisições realizadas até agora foram pagas com o caixa da companhia e cita debêntures como uma das alternativas para as próximas operações. A estrutura e o volume de uma eventual captação dependerão dos alvos. Uma nova rodada de investimento também pode ser considerada, mas não é a prioridade. A Buser tem entre seus investidores Canary, Valor Capital, Monashees, SoftBank, Lightrock e Globo Ventures. “Se não tiver ativo para comprar, não faz muito sentido a gente se diluir agora”, diz Vasconcellos. Um negócio de maior porte, acrescenta, poderia justificar a retomada das conversas com investidores.
De Salvador ao Norte: Lighthouse aposta em startups fora do eixo tradicional
Gestora de Salvador aposta em redes regionais de inovação para encontrar startups e já projeta GMV acima de R$ 1 bilhão em seu portfólio A Lighthouse amplia investimentos em startups do Nordeste ao Norte, com portfólio que prevê GMV superior a R$ 1 bilhão no ano Plataforma de conteúdo Publicado em 12 de novembro de 2026 às 07h00. A Lighthouse Investimentos, gestora de capital empreendedor sediada em Salvador, ampliou em 2025 sua atuação para a Amazônia Ocidental e o Amapá com o LH North Tech Capital Semente. A empresa investe em startups fora dos polos tradicionais e reúne um portfólio com previsão de superar R$ 1 bilhão em GMV no ano. O mercado de Venture Capital (Capital Empreendedor) brasileiro só existe no Sudeste? A história diz que não. Startups como JusBrasil, Trackfy, Neurotech e muitas outras nasceram no nordeste e atraíram muitos investidores internacionais. Se o potencial existe, por que não existem fundos regionais relevantes? A partir deste questionamento, a Lighthouse Investimentos, em Salvador e há dez anos atrás, decidiu aproximar o capital empreendedor de startups criadas em regiões com baixa liquidez. Hoje, a gestora reúne um portfólio de empresas com previsão de fechar o ano com GMV superior a R$1 bilhão. Como ela chegou aqui? A trajetória da começou pelo entendimento de quantas startups promissoras deixavam de receber investimentos simplesmente porque estavam fora do radar dos fundos. "Olhávamos para o Nordeste e víamos empreendedores muito bons construindo empresas, mas eles estavam frequentemente distantes dos canais pelos quais o capital circulava. Não fazia sentido acreditar que o talento estivesse concentrado em São Paulo. O que estava concentrado era o acesso", conta Alexandre Darzé, sócio da Lighthouse. A estratégia de investimento no Nordeste Era necessário acompanhar de perto os ambientes onde essas empresas surgiam, conviver e conhecer seus fundadores e entender os desafios que enfrentavam. Assim, a Lighthouse passou a construir uma rede de relacionamento com hubs, aceleradoras, universidades, instituições de pesquisa e organizações públicas e privadas para identificar startups ainda em estágio inicial. Nesse processo, assumiu a implantação e a administração do Hub Salvador, em uma parceria público-privada que durou cinco anos. A empresa também investiu na Elephant, rede de espaços de inovação e coworking em cidades como Belém, Fortaleza e Natal. A participação acionária e a parceria com outros hubs se consolidou ainda com uma extensa agenda de eventos e presença física dos sócios. O PitchWeek, por exemplo, é um evento regional que, junto com ambientes de inovação como o Porto Digital, Ninna Hub, Hubine, Senai Cimatec, entre outros parceiros. “A gente costuma brincar que é preciso estar com a ‘barriga no balcão’. Você não conhece uma região olhando uma planilha ou recebendo um pitch quando a empresa já está pronta para captar. Precisa estar ali, ouvir as conversas, conhecer quem está começando, quem trabalhou com quem e acompanhar essas pessoas ao longo do tempo”, afirma Gustavo Menezes, sócio da Lighthouse. Para Menezes, acompanhar a trajetória dos empreendedores, conhecer suas referências profissionais e observar como enfrentam dificuldades tornou-se uma maneira de reunir informações que dificilmente aparecem em uma apresentação de negócios. Case Trackfy ajuda a mostrar como essa rede funcionava Antes de investir na startup baiana, a Lighthouse chegou ao fundador Túlio Cerviño por caminhos diferentes: outros empreendedores já o conheciam, um empresário próximo da gestora havia investido na companhia e novas referências surgiram das relações construídas no ambiente empresarial local. “Nenhuma recomendação, isoladamente, decidiu o investimento, mas várias delas começaram a formar um retrato que dificilmente seria obtido apenas pelos números”, completa Darzé. Mais tarde, a Trackfy seria incorporada pela saudita WakeCap, levando uma tecnologia desenvolvida na Bahia para uma estrutura internacional. Os primeiros anos, porém, ainda eram de experimentação, e as respostas começaram a aparecer à medida que algumas das empresas acompanhadas pela Lighthouse ganharam escala. A expansão para o Norte Em 2025, veio o LH North Tech Capital Semente, voltado a empresas early stage da Amazônia Ocidental e do Amapá. A lógica se manteve: atuar em regiões com menor disponibilidade de capital para novos negócios e formar alianças com organizações locais, ampliando as oportunidades de investimento e crescimento para empresas de tecnologia. Os dois veículos foram estruturados para receber recursos de empresas beneficiadas pela Lei de Informática, que possuem obrigações de investimento em pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I). O modelo busca conciliar o potencial de retorno financeiro dos investimentos com mecanismos de prestação de contas relacionados às exigências da legislação. Segundo Flavio Marinho, sócio da Lighthouse, a expansão para o Norte representa a continuidade da estratégia que deu origem à Lighthouse. “Objetivamos ampliar nosso modelo de atuação para uma estrutura maior, mas com o mesmo modelo de proximidade que marcou nossa origem. E a expansão para o Norte é um exemplo, pois segue a nossa tese de acreditar que a origem de um empreendedor não deveria determinar o tamanho da oportunidade que ele terá”. 'Perguntas frequentes' A Lighthouse Investimentos é uma gestora de capital empreendedor sediada em Salvador que busca aproximar investimentos de startups em regiões com baixa liquidez. A atuação começou no Nordeste e foi ampliada para a Amazônia Ocidental e o Amapá em 2025. O portfólio de empresas da Lighthouse Investimentos tem previsão de encerrar o ano com GMV superior a R$ 1 bilhão, segundo a informação apresentada pela gestora na matéria. A Lighthouse identifica startups por meio de relacionamentos com hubs de inovação, aceleradoras, universidades, instituições de pesquisa e organizações públicas e privadas. A gestora também assumiu a implantação e a administração do Hub Salvador por cinco anos e investiu na rede de coworking Elephant. A Trackfy foi incorporada pela empresa saudita WakeCap, levando uma tecnologia desenvolvida na Bahia para uma estrutura internacional. Antes do investimento, a Lighthouse conheceu o fundador Túlio Cerviño por meio de referências de empreendedores e empresários ligados ao ambiente empresarial local. O LH North Tech Capital Semente é um veículo lançado em 2025 para investir em empresas de tecnologia em estágio inicial da Amazônia Ocidental e do Amapá. A estratégia busca ampliar o acesso ao capital em regiões com menor disponibilidade de recursos e formar alianças com organizações locais. Os dois veículos foram estruturados para receber recursos de empresas beneficiadas pela Lei de Informática, que possuem obrigações de investimento em pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I). O modelo busca conciliar o retorno financeiro dos investimentos com mecanismos de prestação de contas relacionados às exigências legais. Mais de Bússola A saída de um vendedor pode colocar toda a carteira de clientes B2B em risco Quando histórico e relacionamento ficam com um vendedor, sua saída expõe falhas de gestão e coloca em risco a carteira de clientes Plantah e Semear Sustentabilidade unem tecnologia e logística reversa em gestão de resíduos Parceria cria solução digital que conecta cidadãos, cooperativas e empresas, facilitando coletas e abrindo caminho para uma nova geração de indicadores de impacto socioambiental. Gestão Sustentável: o que a COP31 exige das empresas brasileiras? Da rastreabilidade das exportações ao custo dos seguros, a conferência aumenta a pressão por metas climáticas mensuráveis e governança Bússola & Cia: campanha explora o ‘multiverso da coxinha’ Campanha de coxinhas, vagas exclusivas para PcDs e uso de IA no WhatsApp estão entre os anúncios de novembro
De olho na Copa Feminina, Rexona quer conquistar mais mulheres — e a aposta vai além do desodorante
Marca da Unilever aposta em comunicação sobre as pressões cotidianas das mulheres e prepara lançamentos e promoções para o torneio no Brasil Repórter Publicado em 12 de novembro de 2026 às 07h00. Última atualização em 12 de novembro de 2026 às 07h12. Rexona: patrocinadora do Mundial de 2027, marca da Unilever quer transformar identificação com as mulheres em vendas. (Rexona/Divulgação) As mulheres já respondem por cerca de metade do consumo da Rexona. Agora, a marca quer mudar a maneira de conversar com elas. De olho na Copa do Mundo Feminina de 2027, no Brasil, a Unilever prepara uma estratégia que vai da sobrecarga cotidiana ao futebol, com Marta como embaixadora, novos produtos e ações para transformar identificação em vendas. Patrocinadora do torneio, a marca da Unilever lança neste mês a plataforma “Juntas pra qualquer suor”, que pretende aproximar sua comunicação das experiências das mulheres e orientar as ações voltadas a esse público ao longo do próximo ano. O movimento parte de uma base já relevante: segundo Andreza Graner, diretora de Marketing de Desodorantes na Unilever, o consumo feminino e o masculino têm pesos semelhantes nas vendas da Rexona. A executiva afirma que a marca detém cerca de 35% a 36% do mercado brasileiro de desodorantes. A oportunidade está em aumentar tanto a participação nas compras quanto a preferência das consumidoras. Para isso, a empresa passa a adotar abordagens distintas para homens e mulheres, preservando o posicionamento “Não te abandona”. “Hoje em dia não adianta mais você só falar do funcional, você só falar da eficácia. A forma como as marcas se diferenciam é através das conexões”, diz Andreza Graner, em entrevista exclusiva à EXAME. Na avaliação da executiva, as pesquisas e a escuta das consumidoras mostraram diferenças na maneira como cada público descreve sua relação com o suor. Entre as mulheres, as respostas frequentemente ultrapassam o esforço físico e chegam à pressão de conciliar responsabilidades, enfrentar inseguranças e conquistar espaço. É desse diagnóstico que surge o conceito dos “suores invisíveis”, adotado na nova comunicação da marca. Da proteção à sobrecarga cotidiana A campanha vai retratar situações como a de uma mãe que precisa dar conta de diferentes tarefas, uma mulher que tenta criar coragem para pedir aumento ou outra que tem dificuldade de pedir ajuda. O filme reúne personagens de diferentes idades e ambientes escolhidos para representar a realidade brasileira. O objetivo é ampliar o significado do suor na comunicação da Rexona, associando-o também ao esforço e às pressões que nem sempre são percebidos por outras pessoas. “Tem um trabalho invisível, tem um suor que ninguém vê”, afirma Graner, ao descrever os relatos de sobrecarga mental identificados nas conversas com consumidoras. Essa aproximação também responde a uma mudança nas expectativas sobre os produtos. Segundo a executiva, proteção contra suor e mau odor continua sendo o principal motivador de compra da categoria, mas as consumidoras procuram benefícios adicionais, como uma experiência sensorial mais agradável e fórmulas que não irritem a pele. A Unilever acompanha separadamente os indicadores de força da Rexona entre homens e mulheres. No público feminino, Graner afirma que Rexona e Dove, também do grupo, lideram os indicadores de poder de marca acompanhados pela companhia, com resultados próximos. “Não é só sobre participação de mercado. É também uma construção de longo prazo desse poder de marca, dessa relevância, dessa diferenciação”, diz. A distribuição da campanha inclui televisão, cinema, canais digitais e influenciadoras. O plano também contempla uma ação de merchandising na novela Quem Ama Cuida, da Globo, e patrocínios aos podcasts É Nóia Minha?, de Camila Fremder, e Gostosas Também Choram, de Lela Brandão. O valor do investimento não foi informado. Copa terá Marta, novos produtos e ações de venda A plataforma lançada em novembro será a base das iniciativas para o público feminino em 2027, incluindo a participação na Copa. A Rexona já patrocinou a edição de 2023, na Austrália e na Nova Zelândia, e vê no torneio brasileiro uma oportunidade de ampliar sua presença em diferentes regiões e comunidades. “Quando a gente entra num território, não dá para ser pontual. Hoje em dia o consumidor entende quando a gente está entrando por oportunidade ou por consistência de marca”, afirma Graner. Marta será uma das principais personagens dessa estratégia. Embaixadora da marca, a jogadora terá sua trajetória explorada como ponto de conexão com outras brasileiras que enfrentam obstáculos para conquistar espaço. “A narrativa da vida da Marta representa milhões de brasileiras que dão tudo de si, que saem de um contexto difícil da vida, lutam para caramba, suam para caramba para chegar num lugar de destaque e de sucesso na vida que escolheram”, diz a executiva. A comunicação também terá outras criadoras de conteúdo e mulheres ligadas ao futebol. Segundo Graner, a intenção é abordar o esporte para além das jogadoras, embora os detalhes dessas ações ainda não tenham sido divulgados. Há um objetivo comercial explícito nessa aproximação. A executiva afirma que a presença nos assuntos e atividades que mobilizam o consumidor pode diferenciar uma marca na decisão de compra. “Eu olho para os territórios de paixão como uma alavanca sustentável de crescimento do meu negócio”, afirma. Para transformar essa conexão em vendas, a Rexona prepara lançamentos de produtos a partir do período da Copa, promoções e ações nos pontos de venda. O plano incorpora aprendizados da atuação na Copa masculina de 2026, quando a marca combinou publicidade, mecânicas promocionais ligadas a ingressos e experiências com Ronaldo. Em 2027, a proposta é conectar a narrativa sobre as mulheres à apresentação dos produtos e às iniciativas de compra. “Temos produtos novos para serem lançados a partir desse momento da Copa também. E vem um outro pilar de conversão muito forte, com iniciativas, promoções e execução no ponto de venda”, diz Graner. Mais de Marketing Mynd lança curadoria por IA — mas reforça aposta no influenciador Tecnologia mergulha numa base de 100 mil influenciadores e 20 mil campanhas para trazer mais assertividade para os projetos Nada mais surpreende: 7 tendências que redesenham a comunicação corporativa A 19ª edição do Ipsos Reputation Council ouviu 200 líderes de comunicação em 21 mercados. O retrato é o de uma profissão em plena reinvenção Ben Shelton troca On por New Balance em acordo que pode chegar a US$ 10 milhões por ano, diz site Possibilidade de desenvolver um tênis exclusivo foi um dos fatores que pesaram na negociação 'Caos do Natal': a aposta da Coca-Cola para renovar campanha e reforçar tradição da marca Campanha de 2026 inclui filme, caravanas em mais de 200 cidades, árvore de Natal em São Paulo e parcerias com o varejo
Compartilhou um vídeo no Google Meet e ninguém ouviu? Veja o que testar
Passo a passo mostra como apresentar vídeos com áudio no Google Meet pelo computador e quais configurações verificar quando o som não chega aos participantes Google Meet sem áudio: o som do vídeo depende da forma de apresentar e de uma opção ligada antes de compartilhar (vm/Getty Images) Colaboradora Publicado em 12 de novembro de 2026 às 07h00. A matéria explica os motivos mais comuns para falhas de áudio ao compartilhar vídeos no Google Meet e oferece soluções práticas. O problema geralmente ocorre quando o apresentador não ativa a opção de áudio do sistema ao compartilhar janela ou tela inteira. O artigo detalha passo a passo como compartilhar vídeos com som usando diferentes métodos e oferece dicas para resolver problemas de áudio tanto no apresentador quanto nos participantes. O áudio falha principalmente quando o apresentador compartilha janela/tela inteira sem ativar a opção de áudio do sistema Quando um vídeo compartilhado no Google Meet chega aos participantes sem som, a causa mais comum está na forma de apresentar. O Meet envia o áudio de uma guia do Chrome por padrão, mas exige que o apresentador ligue a opção de áudio ao compartilhar uma janela ou a tela inteira. Esse recurso de áudio do sistema chegou ao Meet para Windows e macOS em dezembro de 2025. Antes, só o som de uma guia era transmitido. Os testes abaixo começam pela forma de compartilhar, que resolve a maior parte dos casos, e terminam nas configurações do computador e da reunião. Por que o áudio do vídeo não sai no Google Meet? O Meet não trata todas as apresentações da mesma forma. Segundo a Central de Ajuda do Google, a guia do Chrome compartilha o som por padrão. Já a janela e a tela inteira só transmitem áudio se a opção Compartilhar também o áudio do sistema for ativada na caixa de seleção, antes de clicar em Compartilhar. Na maioria dos casos, o vídeo foi apresentado como tela inteira com essa chave desligada, ou a caixa de áudio da guia foi desmarcada por engano. Vídeos tocados em programas instalados, como o VLC, também ficam mudos quando o apresentador compartilha apenas uma guia. Como compartilhar um vídeo com áudio no Meet pela guia do Chrome Para vídeos do YouTube, do Google Drive ou de qualquer site, a guia é a opção recomendada pelo Google. O passo a passo: Abra o vídeo em uma guia do Chrome, separada da guia da reunião; No Meet, clique em Apresentar agora; Escolha Uma guia; Selecione a guia em que o vídeo está aberto; Confira se a opção Compartilhar também o áudio da guia está ligada; Clique em Compartilhar e dê play no vídeo. Se o vídeo estiver salvo no computador, uma alternativa é arrastar o arquivo para uma guia vazia do Chrome. O navegador reproduz formatos comuns, como MP4, e o vídeo passa a ser compartilhado como qualquer outra guia, com som. Como compartilhar a tela inteira ou uma janela com som Quando o vídeo precisa rodar em um programa instalado, como um editor ou um player, a saída é apresentar a janela ou a tela inteira com o áudio do sistema ligado: Clique em Apresentar agora; Escolha Uma janela ou A tela inteira; Ative a chave Compartilhar também o áudio do sistema; Clique em Compartilhar. A opção vem desligada e precisa ser ativada a cada nova apresentação. Para evitar eco, o Google orienta manter o dispositivo de saída padrão do sistema como alto-falante do computador durante o compartilhamento. O problema é do apresentador ou de quem assiste? Antes de mexer em configurações, vale descobrir se o som falha para todos. Se ninguém ouve o vídeo, a causa tende a estar na apresentação. Se apenas um participante reclama, o problema costuma estar no dispositivo dele. Nesse segundo caso, quem não escuta deve verificar: Volume: o som do computador ou do celular não pode estar no mudo nem no mínimo; Alto-falante no Meet: em Mais opções > Configurações > Áudio, o dispositivo de saída precisa ser o correto; Monitor externo: segundo o suporte do Meet, um monitor pode ficar selecionado como saída de áudio sem que o usuário perceba; Bluetooth: fones e caixas de som sem fio precisam estar conectados ao aparelho certo; Reconexão: sair e entrar de novo na reunião resolve falhas pontuais. O que verificar no computador se o som continua sem sair Se a guia foi compartilhada do jeito certo e ninguém ouve o vídeo, a falha pode estar no navegador ou no sistema operacional. Os pontos a testar: Guia silenciada: no Chrome, uma guia pode ser silenciada pelo clique com o botão direito; o mesmo vale para o mixer de volume do Windows; Reinício do Chrome: digite chrome://restart na barra de endereço. O Google explica que fechar o navegador após uma atualização não reinicia extensões que usam o áudio; Extensões: bloqueadores de anúncios e gravadores de tela podem interferir no som da guia. Teste com as extensões desativadas ou em outro perfil do Chrome; Permissões no Mac: no macOS Sequoia, o sistema pede autorização na primeira apresentação. Se o aviso foi ignorado, é preciso liberar o Chrome em Ajustes do Sistema > Privacidade e Segurança > Gravação de Tela e Áudio do Sistema. Dá para compartilhar o áudio de um vídeo pelo celular? Não de forma confiável. A página do Meet sobre falhas de áudio afirma que não é possível compartilhar o áudio de uma apresentação a partir de dispositivos móveis. O Google chegou a anunciar, em julho de 2023, a opção de incluir som no compartilhamento de tela do app para iPhone e Android, mas a disponibilidade varia conforme o aparelho e a versão do sistema. Em reuniões em que o vídeo precisa ser ouvido, a saída mais segura é abrir o Meet pelo Chrome em um computador e compartilhar a guia com áudio. O apresentador pode continuar conectado também pelo celular para acompanhar o chat, desde que silencie o microfone e o alto-falante de um dos aparelhos para evitar eco. Outras situações que bloqueiam o som no Meet Alguns casos menos comuns também impedem o áudio de chegar aos participantes: Modo companion: quem clica em Apresentar na tela de espera, antes de entrar na reunião, entra no modo companion, em que microfone e alto-falante ficam indisponíveis. A correção é sair e entrar de novo pela opção normal; Restrições da reunião: em contas corporativas ou de escolas, o organizador ou o administrador do Google Workspace pode bloquear a apresentação de tela pelos participantes; Áudio adaptativo: em salas com vários notebooks conectados à mesma reunião pelo recurso de áudio adaptativo, o áudio do sistema pode ficar indisponível. O som de uma guia continua funcionando; Eco ou som duplicado: quando o vídeo sai pelos alto-falantes do apresentador, o microfone capta o som e os participantes ouvem em dobro. Usar fones de ouvido durante a apresentação resolve. Perguntas frequentes A guia do Chrome compartilha o áudio por padrão. A tela inteira e a janela só transmitem som com a opção Compartilhar também o áudio do sistema ativada a cada apresentação. A Central de Ajuda do Meet descreve o compartilhamento de áudio de guia a partir de guias do Chrome. Em outros navegadores, as opções de áudio podem não aparecer. Não de forma confiável. O suporte do Meet indica o computador, com uma guia do Chrome, para transmitir o som de vídeos. O microfone do apresentador capta o som que sai dos alto-falantes. Usar fones de ouvido e manter a saída de áudio padrão do sistema evita o problema. Arraste o arquivo para uma guia vazia do Chrome e apresente essa guia. Outra opção é apresentar a janela do player com o áudio do sistema ligado. Mais de Tecnologia App do dr.consulta passa a reunir exames de outros laboratórios em um só lugar Nova Área do Paciente, liberada a partir desta terça-feira, 12, permite adicionar exames feitos fora da rede e comparar resultados em gráficos; app também ganha Plano de Cuidado Ranking traz as 10 empresas brasileiras que mais se destacam no uso da IA AI Lighthouse Awards 2026 considera as companhias que combinam estratégia, capacidade organizacional e retorno financeiro na implementação de soluções agênticas Conselho da Nvidia prepara saída de Jensen Huang após casos extraconjugais, diz site Segundo o Wall Street Journal, o conselho da Nvidia pode afastar Jensen Huang nesta quarta após casos extraconjugais e suspeita de espionagem chinesa IA de finanças da CloudWalk ganha computador para fazer compras Recurso permite que o agente de IA Pierre compare preços, planeje viagens e pague dentro dos limites do usuário; CEO diz que a ferramenta já soma 2 milhões de usuários
CFO do BB diz que grandes produtores do agro atrasam dívidas à espera de ‘milagre’
Agro exigiu R$ 12 bi em provisões; sem isso, lucro do banco seria de R$ 7 bi, diz Geovanne Tobias Geovanne Tobias: 'continuaremos sendo o banco do agro' Editor de Invest Publicado em 12 de novembro de 2026 às 06h40. O Banco do Brasil fez mais de R$ 21 bilhões em provisões no terceiro trimestre de 2026, dos quais R$ 12 bilhões ligados ao agronegócio. Segundo o CFO, Geovanne Tobias, sem o aumento atípico das provisões do agro, o lucro teria sido de R$ 7 bilhões, com rentabilidade de 16%. O executivo afirmou que parte dos grandes produtores optou por atrasar pagamentos à espera de soluções para o endividamento rural e que a procura por renegociações com juros subsidiados ficou abaixo do esperado. O BB tem R$ 403 bilhões emprestados ao campo, metade do crédito rural do país. BB fez mais de R$ 21 bilhões em provisões no 3º tri, R$ 12 bilhões do agro Sem o efeito do agro, lucro seria de R$ 7 bilhões e rentabilidade de 16% CFO diz que grandes produtores atrasam pagamentos à espera de solução para dívidas Procura por renegociação com juros subsidiados ficou abaixo do esperado O vice-presidente de Gestão Financeira e Relações com Investidores do Banco do Brasil, Geovanne Tobias, usou a divulgação do balanço do terceiro trimestre para mandar um recado direto a parte dos produtores rurais. Segundo ele, entre clientes de maior porte, o banco observou "uma opção em atrasar os pagamentos dos empréstimos rurais", comportamento ligado à "expectativa por soluções milagrosas para o endividamento rural", que se intensificou no período. O efeito aparece nas provisões, que somaram mais de R$ 21 bilhões no trimestre, dos quais R$ 12 bilhões vieram do agronegócio. Sem esse aumento atípico, afirmou o executivo, o lucro teria sido de R$ 7 bilhões, o equivalente a uma rentabilidade de 16%. "Os números estão abaixo do que a gente espera de um banco com a força do BB", disse. Por que o agro pesa mais no Banco do Brasil Tobias atribuiu a alta da inadimplência no campo a uma combinação de fatores, como o aumento dos custos de produção, eventos climáticos e o endividamento excessivo de parte dos produtores no passado. Mais de 90% dos clientes do agro, segundo ele, continuam com as contas em dia. O impacto é maior no BB pelo tamanho da exposição. O banco tem R$ 403 bilhões emprestados ao campo, metade de todo o crédito rural do sistema financeiro. Por isso, nas palavras do executivo, um ciclo "sem precedentes" no agronegócio acaba pesando mais no balanço do banco do que no de outras instituições. Renegociação abaixo do esperado O banco tem oferecido renegociações autorizadas por medida provisória, com juros subsidiados pelo governo e até 10 anos para pagar. Ainda assim, a procura pela regularização está abaixo do que o BB esperava, segundo Tobias. O executivo também levou a discussão para quem paga em dia. Para ele, quando o produtor decide não pagar nem renegociar, o problema deixa de ser só entre ele e o banco. A inadimplência exige mais provisões e pesa no resultado, "penalizando quem paga em dia e limitando o crédito, não apenas para o setor, mas para toda a sociedade brasileira". "Tudo que está em nosso alcance está sendo feito", afirmou. O que muda na relação com o produtor Em resposta, o BB diz ter aprimorado a concessão de crédito e mudado a forma de trabalhar para recuperar o que ainda não foi pago. Segundo Tobias, o ciclo de inadimplência e de recuperações judiciais no campo "não muda quem somos, mas altera a forma como nos relacionamos com os produtores". O banco, afirmou, continuará sendo "o Banco do Agro Brasileiro". Recado ao investidor Fora do agro, o executivo destacou que as receitas de serviços avançaram quase 5%, com contribuição das empresas ligadas, e que as despesas seguem sob controle, sem corte de investimentos em tecnologia e pessoas. Tobias também explicou o efeito da inadimplência sobre o resultado. Para cada R$ 1.000 em empréstimos não pagos, o BB precisa reservar até os mesmos R$ 1.000 em provisões. Quanto maior a inadimplência, maior a reserva, o que reduz o lucro no curto prazo. Ao mesmo tempo, segundo ele, é uma medida de proteção, que antecipa possíveis perdas e preserva a capacidade do banco de continuar emprestando. Ao comparar o resultado com o lucro de R$ 7 bilhões que o banco teria sem o efeito atípico do agro, o executivo disse que a intenção não é reduzir um contexto complexo a uma única causa, mas mostrar "o tamanho do desafio". "Para quem investe no BB, eu digo que a nossa maior prioridade é retomar patamares de rentabilidade compatíveis com o tamanho e relevância do Banco do Brasil", disse. O caminho, segundo ele, passa por disciplina na concessão de crédito, diversificação dos negócios, prudência na gestão de capital e eficiência, os mesmos fatores que, nos últimos quatro anos, levaram o banco a resultados recordes. Perguntas frequentes A queda veio do aumento da inadimplência, principalmente no agronegócio. Com mais empréstimos em atraso, o banco precisou elevar as provisões, que somaram mais de R$ 21 bilhões no trimestre, dos quais R$ 12 bilhões ligados ao agro. Segundo o banco, sem o aumento atípico das provisões para o agronegócio, o lucro do trimestre teria sido de R$ 7 bilhões, o que representaria uma rentabilidade de 16%. Geovanne Tobias afirmou que mais de 90% dos produtores seguem com as contas em dia, mas que parte dos clientes de maior porte optou por atrasar pagamentos, à espera de soluções para o endividamento rural. Segundo ele, a procura pelas renegociações com juros subsidiados ficou abaixo do esperado. Mais de Invest BTG Pactual tem lucro recorde de R$ 5,3 bilhões e aprova recompra de até R$ 2 bilhões Alta de 17% no 3º tri foi puxada por crédito a empresas; recompra de units vale por 18 meses na B3 Saída de Huang da Nvidia pode afetar outras ações de IA? Gestor da Franklin responde Daniel Popovich, da Franklin Templeton, diz que caso pode ampliar aversão ao risco ao tema Depois da Casas Bahia, quem é o próximo? Calote pressiona mais de mil varejistas Fatia de pedidos de RJ que citam inadimplência subiu de 45% para 55% em um ano; varejo já soma 1.024 empresas em recuperação, alta de 18% Maior alta do Ibovespa em 2025, Cogna cai 52% em 2026; CEO explica o que mudou Roberto Valério atribui pressão aos juros elevados e à maior liquidez da ação, enquanto descarta mudanças nos investimentos e grandes aquisições
Gestores dizem que CDI vale pouco em dólar e defendem alocação no exterior
Com mais de 900 BDRs na B3 e remessas mais baratas, gestores dizem que já não há desculpa para deixar a carteira só no Brasil Finanças: investidor hoje encontra na B3 mais de 900 BDRs e mais de 300 BDRs de ETFs (Anbima/Divulgação) Repórter de finanças Publicado em 11 de novembro de 2026 às 15h50. Participaram do debate Aquiles Mosca, CEO da BNP Paribas Asset Management, Cristiano Castro, diretor da BlackRock, Daniel Popovich, gestor de portfólio da Franklin Templeton, e Marcelo Santucci, CIO do BTG Pactual (do mesmo grupo controlador da EXAME). O tema foi como os gestores brasileiros montam a alocação global e como essa estratégia chega aos assessores e ao investidor final. O CDI visto em dólar Para Castro, esse retorno muda a sensação de segurança que a renda fixa local transmite ao investidor. "Se você olhar no futuro, estruturalmente, muitas vezes o CDI não é legal", afirmou Castro. Na avaliação dele, o hábito de comparar qualquer aplicação com o CDI deixa o brasileiro com uma visão "unidimensional" da carteira, que ignora a volatilidade e o risco da moeda. O especialista reconheceu que o CDI ainda oferece um retorno atrativo e que o crédito no Brasil paga bem. Mas Popovich propôs um exercício. "Se a gente troca a renda variável do Brasil por renda variável global, mesmo montando a proteção cambial, o cenário fica muito diferente", disse. O especialista reconheceu que o CDI ainda oferece um retorno atrativo e que o crédito no Brasil paga bem. Mas Popovich propôs um exercício. "Se a gente troca a renda variável do Brasil por renda variável global, mesmo montando a proteção cambial, o cenário fica muito diferente", disse. Ele citou a carteira de referência mais comum no exterior, com 60% em ações e 40% em renda fixa, e criticou um comportamento frequente por aqui. Quando decide diversificar, o investidor brasileiro costuma migrar para o crédito privado, que continua atrelado ao próprio CDI. 'Se a Selic fosse tão boa, o mundo investiria nela', diz diretor da Avenue Quanto investir no exterior Para Santucci, a primeira decisão é estratégica. O investidor deve definir um alvo de exposição a moedas fora do real e acompanhar a carteira em relação a ele. O exemplo citado no painel foi de 40%. Só depois de atingir esse patamar faz sentido ficar acima ou abaixo dele de forma tática, conforme o momento do mercado. O caminho até o alvo também importa. "A ideia é ir gradualmente, não é fazer de uma vez", afirmou Santucci. Outro argumento foi a composição da bolsa brasileira. "A nossa bolsa não está tão exposta à tecnologia. Isso está muito mais lá fora", disse o CIO do BTG Pactual. Por isso, segundo o executivo, ações globais funcionam como complemento à carteira local, e não como substituto. Uma meta de retorno em dólar Santucci defendeu que o investimento no exterior seja visto como forma de manter ou ampliar o poder de compra global, ou seja, o acesso a bens e serviços cotados em dólar. "Ter uma parte ligada à moeda dólar e a ativos de renda em dólar é fundamental", afirmou. Como referência, ele sugeriu mirar algo como a inflação americana mais 4% ao ano, o que equivale a um retorno nominal em dólar na faixa de 6% a 6,5%. Segundo o CIO, chegar lá exige mais do que títulos de crédito e passa por uma parcela relevante em renda variável e em investimentos alternativos. A BlackRock, por exemplo, defende 50% em renda variável, 30% em outras classes de ativos e 20% em investimentos alternativos. Os participantes também lembraram que a escolha de quanto colocar em cada classe de ativo é o fator que mais pesa no retorno de longo prazo, acima da seleção de ativos e da tentativa de acertar o momento de entrada. "A decisão de alocação é, provavelmente, o mais importante para o retorno de longo prazo", disse Castro. Mais caminhos para investir lá fora A oferta de produtos mudou bastante nos últimos cinco anos, segundo Castro. O investidor que antes dependia de uma conta no exterior hoje encontra na B3 mais de 900 BDRs e mais de 300 BDRs de ETFs, com estratégias ativas e passivas. Ao mesmo tempo, as remessas ficaram mais baratas, e fundos alternativos e estruturas como trustees, antes restritos a investidores de alta renda, passaram a aceitar aplicações menores. Acabou o mundo do juro zero, diz estrategista do JP Morgan. E há 3 motivos para isso Como exemplo, Castro lembrou que abrir uma conta no exterior podia levar pelo menos sete dias úteis, exigir um aporte mínimo de US$ 50 mil e envolver taxas superiores a US$ 1 mil. Hoje, segundo ele, o processo pode ser concluído em poucos minutos. "Acesso já não é mais desculpa", afirmou. 'Perguntas frequentes' Segundo Cristiano Castro, diretor da BlackRock, o CDI acumulado em uma janela de cerca de 15 anos rendeu aproximadamente 1,8% ao ano quando convertido para dólar. O exemplo citado no painel foi um alvo de 40% de exposição a moedas fora do real. Marcelo Santucci, CIO do BTG Pactual, afirmou que o investidor deve avançar gradualmente até o percentual definido. As ações globais complementam a carteira brasileira com setores menos presentes na bolsa local, como tecnologia, segundo Marcelo Santucci. O CIO do BTG Pactual afirmou que esses ativos devem funcionar como complemento, e não como substituto da carteira local. Santucci sugeriu mirar a inflação americana mais 4% ao ano, equivalente a um retorno nominal em dólar entre 6% e 6,5%. Segundo o CIO do BTG Pactual, esse objetivo exige uma parcela relevante em renda variável e investimentos alternativos. O investidor encontra na B3 mais de 900 BDRs e mais de 300 BDRs de ETFs, além de alternativas por meio de contas internacionais e fundos. Segundo Castro, as remessas ficaram mais baratas e produtos antes restritos a investidores de alta renda passaram a aceitar aplicações menores. Mais de Invest Petrobras avalia reajustes dos combustíveis, mas descarta mudar política de preços "Não temos pensado em mudanças estruturais", disse Angélica Laureano em coletiva nesta quarta-feira, 11 'Se a Selic fosse tão boa, o mundo investiria nela', diz diretor da Avenue Patrimônio mantido em estruturas offshore no Brasil equivale a pouco menos de 4% do Produto Interno Bruto (PIB) Ibovespa ganha força com promessa de ajuste fiscal de Lula, apesar da queda de Petrobras Em paralelo, o dólar recua epois de disparar na véspera ao maior valor em 15 meses, a R$ 5,60 Leilão da Caixa tem 569 imóveis a partir de R$ 39,8 mil São Paulo concentra 153 imóveis, enquanto Fortaleza tem a propriedade com o menor lance inicial anunciado
Mercado Americano
UK economy expands 0.7% in third quarter as AI provides 'extra engine of growth'
The U.K. economy grew 0.7% in the third quarter, in line with estimates, driven by output in the services sector. Economists polled by Reuters had expected the economy to grow 0.7% from the previous quarter. The economy grew 1.9% year-on-year in the three months to September. The figures showed a slight improvement from the previous quarter, when gross domestic product grew by 0.5%. In the first quarter, the economy grew by 0.6%. Services sector growth The services sector expanded by 0.9%, data from the U.K.'s Office for National Statistics (ONS) showed on Thursday morning. It offset 0.1% output growth in the production sector and a 0.7% contraction in construction. Within the services sector, information and communication was a key driver of growth, expanding by 2.1% in the quarter. "This industry has been the largest driver of GDP growth across 2026, with evidence that many of the businesses reporting the largest increases in turnover are involved in activities related to artificial intelligence and cloud computing," the ONS said. "However, because of the nature of our data collection, it is difficult for us to quantify the exact impact of these types of activities on turnover." In September, the economy grew by 0.2% month-on-month, beating expectations that GDP would flatline. It marked an improvement from the previous month, with revised figures showing the British economy carved out zero growth in August. U.K. finance minister John Healey said in a statement that the country was showing "stand-out resilience" despite the U.S.-Iran war hitting growth worldwide. "Our U.K. economy is growing at the fastest rate in almost ten years, outside the pandemic," he said. Prime Minister Andy Burnham said the third-quarter growth was "bringing hope for the future." The British pound was down by 0.2% against the U.S. dollar and flat against the euro on Thursday morning. Yields on U.K. government bonds were little changed. Scott Gardner, investment strategist at J.P. Morgan Personal Investing, called the update a "decent set of results with the UK economy still proving to be relatively resilient since the US-Iran war started." But he added that the economy's strength will be tested in the months ahead. "Nervousness in the lead up to the Autumn Budget and continued uncertainty from the Middle East war is expected to weigh on confidence and activity over the coming GDP readings," he said in a note. "With some already trimming their growth forecasts for next year, the U.K. economy still faces several headwinds." AI provides 'an extra engine of growth' Suren Thiru, chief economist at the Institute of Chartered Accountants in England and Wales, said it had been "a strikingly strong third quarter" for the U.K. "AI fired up as an extra engine of growth in the quarter, with businesses ramping up investment, including in infrastructure, tech hardware and computer programming, to strengthen their resilience against growing headwinds, while also boosting economic activity," he said in a note. "These robust figures help keep a December interest rate rise firmly on the table by reinforcing policymakers' view that the economy remains resilient enough to cope with another rise in borrowing costs." Last week, the Bank of England raised interest rates for the first time in three years, warning that without a resolution to the U.S.-Iran war there could be more hikes ahead. The U.K.'s annual inflation rate jumped to 3.5% in September, and the Bank of England warned it could rise to around 5% by mid-2027. In its November Monetary Policy Report, the central bank remarked that U.K. GDP growth had so far been "more resilient than expected," but said growth was projected to slow in the final quarter of the year and into 2027. Markets are currently pricing in a 73% chance of a rate hike from the Bank of England at its final meeting of the year in December, according to LSEG data.
Analysis: Nvidia’s leadership crisis tests the chipmaker’s role as the ‘central bank of AI’
In this article NVDA The swirl of sex-and-spying allegations around Nvidia CEO Jensen Huang is raising a worrying question: Could trouble at the chipmaker spread through the tightly connected financial network Nvidia has built to support the artificial intelligence boom? Serious problems with Nvidia could do far-reaching economic and financial damage. The company has made hundreds of billions of dollars in financial commitments to other firms to help the industry grow, earning it the nickname the "central bank of AI." The Federal Reserve and other financial institutions are closely watching the AI buildout to monitor for the possibility that an unexpected event could destabilize the global financial system. Even back in July Fed officials were discussing the possibility of of a "broad-based repricing of assets" in the event of problems in the AI sector. A rerun of the 2007-2008 financial crisis isn't likely, according to analysts and current and former financial officials. Nvidia isn't "too big to fail in a bank sense at all," said Sheila Bair, a former government regulator who ran the Federal Deposit Insurance Corp. Unlike a troubled bank, Nvidia isn't vulnerable to a sudden loss of confidence and would still produce a product customers want to buy even if something went wrong. And its massive equity gives it a cushion. But regulators need to watch carefully for exposure by the banks and the wider financial system to Nvidia and other firms like it, Bair said. "Nvidia going down would be a pretty seismic event," she said. Investors still have high hopes for Nvidia, which reports earnings on Tuesday. Analysts expect its revenue to more than double in the current fiscal year, and then to roughly double again over the following two years, according to LSEG data. But with Huang under scrutiny by the FBI, Congress, and Nvidia's board over his relationship with a woman who The New York Times reported was suspected of spying for China, analysts see a wide range of outcomes as suddenly possible, including the potential removal of Huang, who co-founded the company in 1993. Read more CNBC economics coverage Consumer prices rose more than expected in October, complicating Fed's inflation fight Fed Governor Waller opens door to possible half-point increase Consumers are showing signs of strain even as they keep spending 3 unexpected reasons the October jobs report was so strong The company didn't immediately respond to a request for comment. Nvidia's board has expressed confidence in its CEO. Nvidia's stock fell 30% from its Oct. 6 peak through Tuesday's close, amid a broader reassessment of the AI trade prompted by Democrats' surprising victory in the Nov. 3 midterms. Its stock recovered Wednesday, rising more than 4% as of midday. Still, people who closely track the financial flows underlying AI say that even sharper losses by Nvidia likely wouldn't trigger the kind of systemic problems that regulators guard against. And yet the risks flowing from AI are keeping some finance officials up at night. They are watching for the possibility that many of the factors that have helped the AI boom could reverse simultaneously. If the value of Nvidia's GPU chips fell, for instance, it could prompt investors to ask whether companies that borrowed money to buy them would be able to pay off their debts. In that case, the financial assistance big tech firms have extended to others in the industry could suddenly become drags on their growth. Tech companies would have credit problems at the same time that their equity is falling. Problems among giant tech firms wouldn't stay contained to tech investors' portfolios, but could cause problems across the economy. "I think that's a real concern because both the economy and financial markets are standing on the same leg, which means a drawdown could have reinforcing effects between the two," said Jason Wu, an assistant director at the International Monetary Fund who oversees the Global Markets Analysis unit. Wu was the lead author of a chapter of the IMF's Global Financial Stability report published in October that warned about the potential for growing leverage among AI firms and investors to trigger broader problems. The so-called hyperscalers — the biggest tech firms — have grown from just 1% of bond issuance in the $15 trillion investment-grade debt market to 10% in just two years. Hedge funds and retail investors are making risky bets even riskier by taking on debt to buy stocks or investing in funds that have embedded leverage. Nvidia is at the center of all of that. The company has repeatedly stepped in to help backstop smaller AI companies known as neoclouds, which build data centers using Nvidia chips and lease capacity to other firms. Among other obligations, Nvidia disclosed in July that it has committed to buy up to $36 billion in cloud services from those companies. That helps Nvidia ensure that there will be more customers for its AI chips, and it helps those companies find easier financing. Wu and others refer to these kinds of arrangements as circular financing. When business is growing, it can be productive for bigger firms to help their customers buy their products. But if Nvidia couldn't honor its obligations, it would ripple through the firms that borrowed the money and the banks that lent to it. Relatively opaque private credit funds have also lent heavily into the AI boom, and how they would fare is a subject of debate among regulators. Nvidia didn't reveal its specific partners, but some neoclouds such as CoreWeave and IREN have separately disclosed their relationships with the bigger firm. Many neoclouds have been under stress in recent weeks. The cost of insuring CoreWeave debt, as measured by credit-default spreads, rose by 94% — nearly doubling — from Oct. 1 to Nov. 5, before settling, according to LSEG data. The price of an IREN convertible bond maturing in 2029 fell 23% from Nov. 3 to Nov. 5, amid a 26% decline in the company's share price. Nvidia's other obligations include a $105 billion phased guarantee to a major data center project in Ohio planned by OpenAI and SB Energy, subject to certain conditions. Nvidia promised to backstop up to $125 billion of a $500 billion credit program by Wall Street financial firms. These obligations come in different forms and are unlikely to come due all at once, if ever. Stijn Van Nieuwerburgh, a Columbia Business School finance professor, estimates them at $400 billion overall. That is a huge sum, but still a small fraction of the $4 trillion market capitalization Nvidia has even after its stock decline. "The company would have to get to the brink of extinction before all these guarantees come into jeopardy." "I don't want to say it's a safe system, but I do want to say there's a lot of equity in the system right now," Van Nieuwerburgh said. But in the past few days, Nvidia's troubles have separated it from the pack. Most neoclouds' equity prices have recovered this week as Nvidia's share price has fallen. That suggests investors see Nvidia's problems as specific to the company, for now. Meanwhile the basic laws of economics are driving other firms to try to move into Nvidia's lucrative chips business. AMD, Broadcom, Intel, Google, Microsoft, and OpenAI all have efforts underway to build their own AI chips, Van Nieuwerburgh said. Over time, they could replace Nvidia's products. That could cap the economic fallout of any potential troubles at the company. And yet it's impossible to entirely write off the financial risks of the AI trade suddenly hitting a wall, added Van Nieuwerburgh, who spoke to me over Zoom from the sidelines of a bimonthly meeting of finance officials in Basel, Switzerland. Central bankers "are clearly very, very, very anxious about this and thinking hard about these questions," he said.
Consumers are showing signs of strain even as they keep spending, CNBC/NRF Retail Monitor shows
Retail sales rose at their slowest pace in nearly a year in October as American consumers showed signs of strain from high prices, according to the latest CNBC/NRF Retail Monitor. Total retail spending on a seasonally adjusted basis came in at $561.7 billion in October, a 0.2% increase from a month prior and 3.6% above where it sat a year ago, according to exclusive data released Wednesday. Core retail spending, which excludes restaurant spending, rose 0.3% month over month to $454.2 billion. Core spending was 3.4% higher than a year earlier. The monthly growth rate for total spending was the lowest since November 2025, an indication that shoppers are growing choosier as higher prices pinch pocketbooks. A strong Halloween season and an early start to holiday promotions kept the figure from being even lower, the NRF said. "Households are managing budgets carefully, timing purchases around special offers and sales events in order to stretch their dollars," said Matthew Shay, CEO of the National Retail Federation. "Retailers continue to offer promotions and value pricing to keep everyday items and holiday gifts affordable." CNBC/NRF recently expanded the monitor to include around 120 million debt and credit cards, making it one of the largest sources of card spending in the country. Data comes from Affinity Solutions. Spending rose in nine of 11 sectors year over year, led by the electronics and appliances category, with a 9.3% increase in the 12-month period. Technology companies have hiked prices for products ranging from MacBooks to Xboxes in the face of surging memory chip costs amid the artificial intelligence boom. On the other hand, furniture and home furnishings sales dropped by 0.2% in October, likely hurt by the housing market's freeze as mortgage rates rose. On a 12-month basis, spending in the category has dropped 2.6%. Spending on a basket of leisure items including sporting goods, music and bookstores pulled back by 0.4% on the year, despite ticking higher from September to October. Wednesday's data offers the latest signals of how higher-than-usual inflation and rising prices are impacting U.S. consumers, whose spending accounts for the bulk of the country's economic output. The Bureau of Labor Statistics reported on Tuesday that its closely followed consumer price index increased 0.4% in October, a slightly higher month-over-month growth rate than economists forecast. And a National Federation of Independent Business survey revealed on Tuesday that a net 37% of businesses planned to hike prices in the next three months, the highest since July 2022, when the U.S. economy was dealing with energy price shocks due to the Russian invasion of Ukraine. Inflation and the cost of living were key issues for voters in last week's midterm election, which resulted in one of the largest shifts of U.S. political power in recent history.
Consumer prices rose 0.4% in October, more than expected, complicating Fed's inflation fight
Costs for goods and services rose more than expected in October, providing fresh warning signs for the Federal Reserve in its fight to lower inflation. The consumer price index, a broad gauge of costs across the U.S. economy, increased a seasonally adjusted 0.4% for the month, the Bureau of Labor Statistics reported Tuesday. Economists surveyed by Dow Jones had been looking for a 0.3% increase. Stripping out volatile food and energy, so-called core CPI increased 0.3% against the forecast for a 0.2% gain. The headline CPI had increased 0.6% in September while core was up 0.3%. The report comes at a critical juncture for the Federal Reserve as it considers its next interest-rate move. Speaking Tuesday morning in London ahead of the CPI release, Fed Governor Christopher Waller said a hot inflation report could push him toward advocating for a half-point increase in December, and specifically said such a hike should be on the table if core CPI was "around 0.3." Hours later, that's exactly what happened. Traders are now fully pricing in a quarter percentage-point increase when the Fed next meets Dec. 8-9, and put odds of a half-point hike at 13.6%, after being around zero prior to the inflation report, according to the CME Group's FedWatch tool. Stocks fell following the release, while Treasury yields jumped. "This was the report the market could least afford to see," said Karen Manna, fixed income investment strategist at Federated Hermes. "A hotter inflation print raises fresh questions about whether the Fed has done enough to contain price pressures and reinforces the risk that interest rates need to move higher and stay there for longer." Read more CNBC economics coverage Fed Governor Waller opens door to possible half-point increase 3 unexpected reasons the October jobs report was so strong A disturbing employment trend is hiding beneath the latest strong job numbers Analysis: Democrats have one chance to extract concessions from Trump. Markets will hate it The BLS did not estimate a yearly rate in its October inflation report. The government shutdown last year prevented the bureau from collecting sufficient data in October 2025, so there is no comparable figure to use. However, the report did include annual figures for some individual items where it was able to collect data. Though gasoline prices have been falling in recent weeks, the energy index rose 0.7% and the gasoline index was up 1%. The natural gas index, though, was off 0.8%. Food costs accelerated 0.5%, pushed higher by increases of 1% for snacks, 0.9% for beef and 0.5% for meats, poultry, fish and eggs. Transportation services jumped 0.8%. New vehicle prices increased 0.2% but used cars and trucks fell 1.2%. Shelter costs were higher by 0.3%, which the BLS said accounted for more than 30% of the headline increase. Apparel, a tariff-sensitive sector, rose just 0.1%. Medical care commodities prices increased 0.5%. Airline fares accelerated 0.4%. At the Fed's October meeting, central bank officials voted 10-2 to keep their benchmark rate in a range between 3.75%-4% while awaiting incoming data. Markets already had been expecting the Fed to hike its benchmark borrowing rate next month, but the inflation data may have sealed the deal. Despite the moderating gas prices recently, Fed officials have expressed concern that the impacts from the Iran war and President Donald Trump's tariffs are becoming embedded in the economy. Inflation has been running above the Fed's 2% target for some 5½ years. Dallas Fed President Lorie Logan, speaking Tuesday after the inflation report, said she sees a need for two additional quarter-point increases. Logan noted that the CPI report was "higher than expected" and said she is worried that the Fed's primary inflation-forecasting metric, the personal consumption expenditures price index, also could move higher when it is reported later in November. "It may be possible to move more rapidly this winter than the [Federal Open Market Committee] has moved so far this fall," she said. "After two more increases are in place, it would make sense in my view to pause and examine economic and financial developments to determine what further action may be appropriate." In addition to tariffs and the war, inflation has been pressured by hyperscaler spending in the artificial intelligence buildout. Electricity prices rose 0.9%, a potential complication from the AI story. Consumers, though, continue to spend — retail sales rose 0.8% in September, according to the Commerce Department — and businesses are still raising prices. A net 37% of businesses responding to the October National Federation of Independent Business survey reported that they plan to raise prices in the next three months, the highest level since July 2022.
China's goods surplus tops $1 trillion for a second year amid calls for Beijing to rebalance trade
China's trade surplus topped $1 trillion this year with two months to spare, at a time when partner countries have been raising concerns over Beijing's exports that have been undercutting local industries. For the 10 months through October, the surplus reached $1.04 trillion, compared with a record $1.2 trillion for the full year 2025, when it crossed the $1 trillion mark for the first time, customs data on Tuesday showed. That milestone came as calls from trading partners have grown louder for Beijing to boost domestic demand and balance its economy. The International Monetary Fund has also repeatedly urged China to accelerate its pivot from relying on exports for growth toward a model powered by domestic consumption. "China remains well on pace for a new record high for the trade surplus by year-end despite a miss in October," said Lynn Song, chief economist for Greater China at ING Bank. Surplus growth in October slowed to a six-month low as imports surged, undershooting market estimates. The surplus reflected global demand for Chinese-made AI hardware that has propped up an economy where consumers are still reluctant to spend. Exports in October jumped by 35.2% from a year earlier, exceeding Reuters-polled economists' expectations for a 33.5% jump. They had grown at 36.3% in September. The strength in exports has allowed policymakers to continue relying on moderate support to meet the country's annual growth target of 4.5%-5%, even as household consumption remains weak. Retail sales grew a modest 1.1% in September, underscoring the imbalance in the world's second-largest economy. Imports also soared, rising 41.6% last month, the strongest since May 2021 and sharply beating estimates for a 32% rise by analysts polled by Reuters. Growth in imports was mainly driven by demand for tech-related goods, critical minerals such as copper, and energy supplies, including liquefied natural gas, oil and coal, said Tianchen Xu, senior economist at Economist Intelligence Unit. "Imports were still dominated by AI trade." Imports of high-tech products surged 72% in terms of value in October from a year ago, according to CNBC's calculations of the official figures. Imports of crude oil, LNG and coal grew about 41%, 50% and 60%, respectively, by value. Headwinds As Chinese exports have been fueled by the AI trade, any sign of a slowdown in the global AI buildout risks denting the momentum and squeezing Chinese exporters' margins. "Momentum looks to have slowed," said Nguyen Hoang Nam, China economist at Capital Economics, estimating a seasonally adjusted 2% month-on-month fall in exports. Export growth could slow to 8% in 2027 as favorable base effects fade and global AI investment moderates, said Yuanliu Hu, an analyst at Citi Research. Trade friction with the European Union and the U.S. truce expiring in January are adding to uncertainty, said Hu. "Additional EU trade measures targeting China look plausible to us," and the upcoming leaders' meeting poses the next test for the country's trade with the U.S. Presidents Xi Jinping and Donald Trump are set to meet for a third time this year at the APEC leaders' summit in Shenzhen, China, next week. China's exports to the U.S. soared 32.9% in terms of value from a year earlier, while imports grew nearly 35%, making a surplus of $32.7 billion. The U.S.-bound shipment grew 12.1% this year as of October, partly thanks to last year's low base when shipments plunged 20% on dramatic tariff hikes. Washington and Beijing agreed in September to extend a broader trade truce by two months to January, along with a slew of other trade measures, including export-control waivers for certain critical minerals and special port fees for each other's vessels. The EU also reached an agreement with Beijing last month to limit the imports of Chinese hybrid vehicles over the next few years, as part of the effort to reduce its trade deficit with Beijing. China's shipments to the bloc grew 24.4% while imports dropped more than 4% in October, widening the surplus to $33.4 billion. But the auto import curbs, taking effect on Dec.1, would barely contain China's export boom, according to analysts. The cap of 350,000 imported cars per year is above the 300,000 hybrids that China exported to Europe last year, though well below the 800,000 units in annualized pace over the last three months, according to Brad Setser, a senior fellow at the Council on Foreign Relations. "Europe still is a long way from a coherent trade and industrial policy with respect to autos, let alone a coherent economic policy towards overall trade with China," said Setser, a former U.S. Treasury official who specializes in global trade and capital flows. Correction: This story has been updated to reflect that the official data was released on Tuesday.
A key report for where inflation stood in October comes out Tuesday. Here's what to expect
Falling gasoline prices provided some relief to consumers in October, but Federal Reserve officials are increasingly concerned that inflation pressures elsewhere in the economy are proving harder to contain. Prices at the pump declined by more than 4%, according to the Energy Information Administration, providing a respite from a surge that had added more than a dollar a gallon over the past year. However, the consumer price index for the month, which the Bureau of Labor Statistics will release Tuesday at 8:30 a.m., is expected to show only a slight let-up. Meanwhile, Fed officials say they are worried that inflation initially driven higher by President Donald Trump's tariffs and the Iran war is proving more persistent than expected, with price pressures emerging in sectors beyond those directly affected by the shocks. At a time when the central bank is increasingly confident about the state of the labor market, concerns over the cost of living are what are top of mind for the Fed. "We've been moving up to what historically we'd consider full employment, and the big problem has all been on the inflation side. We go around, we talk to people everywhere in this district, all we hear about is affordability on the business side, the cost," Chicago Fed President Austan Goolsbee said Monday during an event in his home district. "So we've got to come to terms with this cost-side and inflation-side failure." The CPI reading for all items is expected to show an increase of 0.3%. Core inflation, which excludes volatile food and energy costs, is forecast to increase 0.2%, according to the Dow Jones consensus forecast. While both would be slower than the respective September monthly gains of 0.6% and 0.3%, they still represent further price pressures. There will be no annual reading for October because of the government shutdown a year ago, which prevented the BLS from collecting some data and compiling a full index level. Because of the data issue, there isn't a comparable figure for the index. Bank of America, using an assumed baseline interpolating data for the period last year, estimated the annual growth rates at 3.8% for headline and 2.7% for core, both 0.1 percentage point higher than September and well above the Fed's 2% goal. Goolsbee said the current run on inflation is defying what normally could be expected from supply shocks and tariffs, with the current situation intensified by the hyperscaler build-out related to artificial intelligence. "It was supposed to have gone away by now, and we're now starting to see the inflation kicking up in areas that probably weren't from oil prices and tariffs, like a bunch of services. Now this stuff with the AI data center build-out is, to my eyes, starting to look more just like old-fashioned demand overheating," he said. The massive investment in data centers is creating demand for construction workers, electricity and equipment, potentially adding to price pressures even as AI promises longer-term productivity gains, he added. Pressure on rates Though the Fed in October voted to hold its benchmark interest rate in place, markets are pricing in a better than 80% probability that the central bank will raise rates by a quarter percentage point at its next meeting in December, according to CME FedWatch data. Goolsbee, who doesn't vote on the rate-setting Federal Open Market Committee this year but will in 2027, didn't commit to which way he was leaning on additional rate hikes, though he said current conditions could warrant action. "The conventional wisdom there is: Be aggressive up front, to never let the economy overheat, because once it gets overheated, it's extremely painful to get rid of that kind of overheating," he said. "So I think we've got to watch out in that space." The CPI release comes with economic growth strong — 3.4% in the third quarter for gross domestic product and tracking at 3.5% for the final three months of the year, according to the Atlanta Fed — and the labor market seemingly in solid shape as well. Nonfarm payrolls expanded by a much better-than-expected 165,000 in October, while the unemployment rate edged lower to 4.1%, though inflation-adjusted wage growth has been negative. That puts the inflation reading squarely in focus. Bank of America said it sees tariff impacts fading but that goods prices could be pushed higher because of AI demand. Further, the firm is cautious about "sticky" services prices as well as pressures from health insurance and autos. The bank has been hawkish in terms of Fed expectations and sees a December hike as likely so long as there isn't an escalated stock market sell-off that might dissuade the central bank. "This will be the final inflation report before the Fed's December 8-9 meeting. If our forecast is correct, we think it would effectively lock in another 25bp hike, all else equal," BofA economist Stephen Juneau said in a client note. "Absent an indisputably soft 0.1% [month-over-month] print, we doubt the inflation data will dissuade the Fed from hiking in December. The bigger risk to our call comes from financial markets."
China wholesale inflation hits highest in more than four years as consumer measure slows
Producer prices in China grew at the fastest rate since June 2022, accelerating for the third month in a row. The PPI for October came in at 5.7%, compared to the 5.3% expected by economists polled by Reuters. The increase was driven by a sharp rise in prices in the mining and raw materials industries. The increase was driven by very strong external demand, Zhang Zhiwei, president and chief economist at Pinpoint Asset Management, told CNBC's "Squawk Box Asia." Consumer inflation in China slowed to 0.7% in October, its first deceleration after two straight months of increases. The figure missed expectations of a 0.8% rise from economists polled by Reuters, and was lower than the 0.9% seen in September. Core inflation, which strips out food and energy prices, came in at 0.8%, down from the 1% seen in the month before. The rise in consumer prices were still held up by prices of gasoline, which was the largest contributor to the increase in prices, but this was offset by a sharper than expected fall in food prices, according to Dong Lijuan, chief statistician of the urban division at China's National Bureau of Statistics. The Chinese economy has shown some signs of expansion recently. It grew faster than expected in the third quarter, and September saw a sharp beat in retail sales. The mainland Chinese CSI 300 index gained 0.56% after the data release. Pinpoint's Zhang said that domestic demand has been rather weak due to the property market, and this is a key reason why inflation is not picking up in China"There's no clear sign of stabilization [in that sector] yet," he said, adding this was weighing on the household consumer confidence and local government revenue. "So the the overall economic momentum has been weak and hasn't really seen [a] clear sign of recovery," Zhang explained.
U.S. economy added 165,000 jobs in October, way more than expected; unemployment rate slips to 4.1%
The U.S. economy added jobs at a much stronger-than-expected pace in October, while the unemployment rate moved lower as the labor market showed surprising strength. Nonfarm payrolls increased by a seasonally adjusted 165,000 for the month, compared with the Dow Jones estimate for 59,000, the Bureau of Labor Statistics reported Friday. The unemployment rate nudged down to 4.1%, compared with the forecast for 4.2%. A more encompassing measure that includes discouraged workers and those holding part-time jobs for economic reasons rose to 7.9%, up 0.3 percentage point, amid an increase of 421,000 in the civilian labor force. In addition to the strong payroll gains for October, prior months were revised up substantially: The August figure moved to 186,000, an upward revision of 53,000, while the September count shifted to 60,000 following an upward revision of 31,000. "You have to look pretty hard to find something to dislike in there," Dan North, senior economist at Allianz Trade North America. "It's a really, really good report, and all around I think you'd say it's stronger than expected and the best one in a while, and it kind of fits with what I call the stable but perhaps unexciting labor market." Payroll gains also came in better than forecast. Average hourly earnings increased 0.4% on the month and 3.1% annually, compared with respective estimates for 0.3% and 2.9%. The average workweek was unchanged at 34.4 hours. "Today's jobs report is a strong rebuttal to fears that the economy is heading into a meaningful slowdown," said Seema Shah, chief global strategist at Principal Asset Management. "Payrolls growth surprised firmly to the upside, unemployment fell back to 4.1%, and job creation remains broad-based, pointing to an economy that is still absorbing labor comfortably rather than one beginning to buckle under tighter financial conditions." The breadth of job growth also was strong, contrary to a trend in which healthcare had accounted for the bulk of gains. Professional and business services saw an increase of 70,000 to lead all sectors, while healthcare was next at 42,000. Other areas seeing notable growth included transportation and warehousing (25,000) and manufacturing (19,000). "The overall picture is a labor market that is on much better footing than a year ago," said Heather Long, chief economist at Navy Federal Credit Union. "In 2025, the economy added barely 10,000 jobs a month and basically all were in healthcare. ... There's a much more broad based range of opportunities." The report comes the same week as an election in which the economy and in particular inflation were the center of attention. Democrats staged a nationwide rout that will give the party control of both chambers of Congress after campaigning heavily on addressing affordability issues. For the Federal Reserve, the report also comes at a pivotal time. Central bankers are weighing whether to resume raising interest rates in December as inflation remains stubbornly above the central bank's 2% target. Traders increased the probability of another quarter percentage point hike when the Federal Open Market Committee meets Dec. 8-9. Odds rose to 76.8%, according to the CME Group's FedWatch tool, though the indicator pointed to only one more increase after. The odds of further hikes in 2027 have fallen somewhat in recent days, after the midterm election rout and Thursday's sell-off in tech stocks. Market reaction otherwise was muted, with a mixed picture on stock market futures heading into the open. Treasury yields were higher across the board. The share of workers either looking for a job or already working as a share of the workforce, known as the labor force participation rate, edged higher to 61.9%. The labor force had been shrinking, the result of demographic changes and immigration reductions, but expanded by 421,000 in October. At the same time, the household report, which is used to calculate the unemployment rate, showed 463,000 more people at work. Long-term unemployment, though, rose sharply. The average duration of unemployment jumped to 27.1 weeks, up 2.3 weeks from the prior month to the highest since September 2021. Those unemployed for more than 27 weeks increased to 1.96 million, the most since December 2021.
